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（农业畜牧行业）调整农业 生产结构的情况 X 镇调整农业生产结构调研方案 X 镇位于 Y 市中部，是个传统的农业大镇，下辖 N 个村 委会，N 条自然村，有耕地N 亩，人口 N 万人，其中农业人 口N 万人，以种植水稻为主。 自1990 年以来，我镇党委、政府以市场为导向,积极推 进农业生产结构战略性调整，推进农业生产化、规模化、集 约化生产运营，研究制定了《X 镇农业生产结构调整实施规 划》，结合本地实际，充分发挥本地自然资源优势，理清发展 思路，紧紧围绕 “打造农业强镇”的思路，农业结构调整成 效显著,实现了“农业增效、农民增收、农村发展”的目标。 主要做法 壹、正确分析把握镇情，选准农业结构调整和农民增收 的突破口。 X 镇地处洋田，全镇 92%之上耕地是水田，长期延袭传统 壹年俩造的 “稻—稻”种植模式，每年底水稻收割完毕到次 年春耕，3 个多月将近 5 万土地壹直闲置，土地利用率非常 低.农民普遍存于“洋田地区土地粘性大，不适宜种植外运菜” 的错误认识，调整农业结构的积极不高，而且人多地少，农 民增收十分困难。 农民增收致富，农业结构调整是关键。如何提高土地利 用价值，做好农业结构调整的课题？从上世纪 90 年代开始， 我镇党委、政府对此反复研究和深入思考，先后多次组织镇 村干部外出参观学习，深入农村、市场调查，征求广大农民 的意愿。我镇首先于XYZ 等村试种台湾小南瓜 1500 多亩，几 经波折，取得了成功。以此为契机，镇请来电视台、报社等 新闻单位记者给予大力宣传和报道。“榜样的力量是无穷的。” 于此带动下同时，群众也解放了思想，转变了观念，种植外 运菜的积极性提高了，为农业结构调整奠定了思想基础。 思想通则百事通，随着群众观念和意识的转变，于土地 流转政策的激励下，我镇农业生产结构调整步伐不断加快,由 过去单壹的 “稻—稻”种植模式变为 “稻—稻—菜”和 “稻 —稻—瓜”的种植模式。种植规模不断扩大，2008 年全镇种 植外运菜达 2.9 万亩，总产值达 8400 万元；外运菜种类不断 齐全，从过去单壹种植辣椒发发展到种植台湾小南瓜、西瓜、 青瓜、玉米、芥菜、葫芦瓜等等；外运菜种植布局不断合理。 通过连片规划、连片种植，形成了以滨洋主干渠沿线村委会 为主的辣椒种植基地，以 XYZO 为主的台湾小南瓜种植基地， 以MN 为主的反季节西瓜种植基地，以ABC 为主的玉米种植基 地的布局。规模化、集约化生产效果显著，通过鼓励土地流 转，形成多个大规模种植基地，经济效益良好。D 反季节优 质西瓜基地，EF 的台湾小南瓜基地，G 的辣椒基地均已实现 了规模化、集约化生产 二、加强农产品流通体系建设，找准农业结构调整着 力点 我镇随着生产规模的不断扩大，由于群众普遍存于 “重 生产轻流通”，加上市场滞后，流通渠道不畅，往往是壹轰而 上。同时，农产品大多停留于粗加工上，产品附加值低，造 成农产品“烂市”，严重影响了我镇农业结构的调整。面对产 销脱节的问题，我镇及时进行深刻的反思，纠正过去 “先生 产，后市场”的错误作法，积极寻找农业调整的“着力点”， 重新走出了壹条“市场—资源—生产—市场”的新路子。 （壹）提高服务水平。信息是打开市场的“金钥匙”，我 镇通过农村 “信息兴农”工程的平台，加快建立农产品信息 系统，捕捉市场信息，把握市场忽冷忽热的 “寒暑表，为农 户和企业提供及时准确的信息服务，防止盲目生产。 （二）培育龙头企业。壹方面培植H 辣椒加工厂等加工 型龙头企业，解决了农产品销售难的问题，提高了农产品的 附加值，实现农业产品化。另壹方面，做大做强北运菜市场， 形成了集营销、包装、储运、批发、冷藏、保鲜为壹体的农 产品物流中心。目前，X 北运菜市场占地面积达 4.6 万㎡， 有铺位 160 多间，从业人员达 1500 多人，日交易量达 150 多 万斤，日交易额达 350 多万元，2008 年交易额达 3.2 亿元， 成为粤西地区壹流的农产品交易中心。于北运菜市场的辐射 带动作用下，解决了农业产业链脱节的问题，增强了农产品 竞争力，稳定了价格，形成了稳定农产品销售渠道，农业结 构逐步趋向合理化。 （三）畅通销售环节。我镇积极推进和完善土地合理流 转，使劳动力不再集中于农业的生产环节，向产前、产后环 节转移，进入流通市场，形成了壹支农产品销售专业化队伍