绩效规划与评估表样(部门经理).pdfVIP

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2021-03-24 发布于四川
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绩效规划与评估表样(部门经理).pdf

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XX 部门经理 2002 年度任务书任职者姓名 : 所属子公司（中心）：部门 : 签字日期 : 集团远景：集团任务： 1、市场目标：成为行业前五名 2、客户满意目标：提供超值服务为我们的客户提供超值商品和超值服务 3 、管理能力目标 4、企业文化目标 5 、集团品牌目标 6、国际化运作目标 7 、金融资本运作目标 8、财务目标：投资额 30 亿销售额 25 亿本部门管理成功的关键点部门岗位姓名任务书制定阶段年度确认阶段任职人签名日期任职人签名日期确认人签字日期确认人签字日期任务周期 2002 年 1 月 1 日至 2002 年 12 月 31 日 - 1 - XX 部门绩效规划与评估表绩效目标计划阶段绩效考核阶段目标衡量方法指标权重行动计划年终得加权评估分策略性目标管理性目标小计 - 2 - 部门月度目标一览表关键目标目标月度分解情况 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月起至时间具体计划起至时间具体计划起至时间具体计划 - 3 - 当代集团月度绩效目标追踪分析表任职者姓名