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- 2021-03-26 发布于天津
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供应商管理供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题它在实现准时化采购中有很重要的作用供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构个体工商户包括制造商经销商和其他中介商或称为厂商即供应商品的个人或法人供应商可以是农民生产基地制造商代理商批发商限一级进口商等应避免太多中间环节的供应商例如二级批发商经销商皮包公司倒爷或亲友所开的公司在物流与采购中提出客户关系管理并不是什么新概念在传统的市场营销管理中早就提出了关系营销的思想但是在供应链环境下的客户关系和传统的客户关系有很大的不同在市场
供应商管理
供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题, 它在实现准时化采购中有很 重要的作用。
供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其 分支机构 、个体工商 户,包括制造商、 经销商 和其他中介商。或称为 厂商 ,即供应商品的个人或法 人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、 代理商、批发商 (限一级 )、进口商 等,应避免太多中间环节的供应商。 例如:二级批发商、经销商、皮包公司 (倒爷)、 或亲友所开的公司。
在物流与采购中提出 客户关系 管理并不是什么新概念, 在传统的市场营销管理中 早就提出了关系营销的思想, 但是,在供应链环境下的客户关系和传统的客户关 系有很大的不
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