燃气事业部-总经理.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西南市政院-北大纵横项目 燃气事业部总经理职务说明书 岗位名称 燃气事业部总经理 岗位编号 所在部门 燃气事业部 岗位定员 1 直接上级 主管副院长 工资等级 副总经理、 事业部总工程师、 事业部专业副总 直接下级 工程师、生管助理、行政秘书、项目经理、专 薪酬类型 业负责人、设计人员 所辖人员 24 岗位分析日期 2003 年 8 月 本职: 全面负责燃气事业部经营、生产及内部管理等工作 职责与工作任务: 职责表述:组织制定和实施燃气事业部的年度经营计划 工作时间百分比: % 职 根据西南院下达的经营目标,组织制定、修改、实施事业部年度经营计划 责 工作 监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负责 一 任务 组织制定和实施事业部财务预算方案 职责表述:全面负责燃气事业部日常经营活动 工作时间百分比: % 职 负责制定部门经营方针、策略,并组织业务开拓 责 工作 负责项目跟踪、业务联系、合同洽谈,组织工程收费及与业主的工作协调 负责组织配合项目评审工作 二 任务 负责组织与协作单位业务往来和交流 职责表述:全面负责燃气事业部日常生产活动的组织安排 工作时间百分比: % 与事业部其他高层团队共同决定项目经理人选 职责 直接领导项目组,协调解决项目组在实施中遇到的各种问题 工作 三 任务 负责实施事业部有关项目的回访,以改进技术路线,提高设计人员技术水平 监督事业部项目文件归档工作 职责表述:全面负责燃气事业部质量管理工作 工作时间百分比: % 职 组织贯彻西南院质量方针、政策,制定事业部质量目标,建立健全质量责任制 责 工作 监督质量体系独立客观运作 四 任务 全面负责事业部设计项目的质量管理,对最终设计产品质量负责 职责 职责表述:负责组织燃气事业部科技创新工作,组织相关技术规范的编制 工作时间百分比: % 或参编工作 五 1 西南市政院-北大纵横项目 职责表述:全面负责燃气事业部内部管理工作 工作时间百分比: % 组织建立事业部内部工作制度,并监督实施 职 负责事业部员工选拔、配备、评价,组织事业部技能培训 责 工作 指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 协调下属与其它部门、人员间关系 六 任务 拟定事业部经费预算计划,控制实际费用开支 监督、检查事业部科研、生产安全和保密措施、制度的落实 职责 职责表述:负责向主管院长汇报事业部生产、经营、管理状况 工

文档评论(0)

xiaowei110 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档