2021年度二建管理真题部分.docVIP

二级建造师 《施工管理》真题及参照答案解析 一、单项选取题（共70题，每题1分，每题备选项中，只有1个符合题意） 某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工公司承担重要施工任务，业主将其中二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（ ）施工管理 业主 B.R监理公司 C. G施工公司 D.施工总承包 2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码基本是（） 项目构造图和项目构造编码 B.组织构造图和组织构造编码 C.工作流程图和项目构造编码 D.工作流程图和组织构造编码 3.关于工作任务分工说法，错误是（） 工作任务分工可以用相应组织关系来表达其组织工具 组织论中组织分工指是工作任务分工 项目各参加方有各自项目管理工作任务分工 工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 4.工作流程图反映一种组织系统中各项工作之间（）关系 指令 B.逻辑 C.主次 D.合同 5.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计是（） 零星土石方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程 6.施工组织总设计涉及如下工作：1.计算重要工种工程工程量：2.编制施工总进度筹划；3编制资源需求量筹划；4.拟定施工方案，其对的工作顺序是（） A.1234 B.1423 C.1324 D.4123 7.下面项目目的动态控制办法中，属于管理办法是（） 强化合同管理 B.调节职能分工 C.优化组织构造 D.改进施工工艺 8.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，导致工程反工，补偿直接经济损失达30万元，则施工公司重要追究其（） 法律责任 B.经济责任 C.行政责任 D.领导责任 9.某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完毕工作预算费用40万元。已完毕工作实际费用为45万元，则该项目成本控制效果是（） 费用偏差为-5万元，项目运营超过预算。 费用偏差为5万元，项目运营节支 费用偏差为5万元，项目运营超过预算 费用偏差为-5万元，项目运营节支 10.某施工项目商品混凝土目的成本是40元（目的产量500平方米，目的单价800元/平米，预测损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600平方米，实际单价820元/平米，实际损耗率为4%）.若采用因素分析法进行成本分析（因素排列顺序是：产量、单价、耗损率），则由于产量提高增长成本是（）元 A.4920 B.12600 C.84000 D.91680 11.依照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,合同中有合用于变更工程价格，则变更合同价款拟定办法是（ ） 直接按合同已有价格拟定 由发包人提供并经双方确认执行 参照已有价格并结合变更工程量大小综合拟定 由承包人提出并经本地工程造价管理部门审查拟定 12.施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工单价100元/工日。窝工补贴50元/工日,由于电网停电导致停工2天，人工窝工10工日，则施工公司可索赔（）元 A.0 B.500 C.1000 D.1500 13.下列建设工程项目进度控制工作中。属于施工进度控制任务是（） 布置项目动用准备工作进度 B.协调设计、招标工作进度 C.编著项目施工工作筹划 D.编制供货进度筹划 14.某网络筹划中，工作A紧后工作是B和C，工作B最迟开始时间是14，最早开始时间是10；工作C最迟完毕时间是16，最早完毕时间是14；工作A与工作B和工作C间隔时间均为5天，工作A总时差为（ ）天 A.3 B.7 C.8 D.10 15.下列网络筹划中计算工期是（） A.9 B.11 C.12 D.13 16.某网络筹划中，工作M最早完毕时间是第8天，最迟完毕时间是13天，工作持续时间是4天，与所有紧后工作间隔时间最小值是2天，则该工作自由时差为（）天 A.2 B.3 C.4 D.5 17.某工程双代号网络筹划如图所示（时间单位：天），则该筹划核心线路是（） A.1-2-3-4-5-6 B.1-2-3-4-6 C.1-3-4-6 D.1-3-5-6 18.下列网路筹划中，工作E最迟开始时间是（） A.4 B.5 C.6 D.7 19.下列进度控制