工程进度管理奖惩办法.pdfVIP

工程进度管理奖惩办法 为加强工程建设进度管理，确保各工程项目能按合同工期及进度计 划要求 完成工程建设任务，特制订本奖惩办法。 本奖惩办法由集团公司工程管理部编制，根据项目管理的实际情况 由工程管理部适时修订、补充和完善。 本奖惩办法适用于集团公司所有的施工项目。 一、工程进度管理职责 1、根据合同条款及分公司与各施工项目部签订的《目标责任书》制订 的项目总体进度计划对各施工项目部各阶段的施工进度及分公司 现场项目部的管理情况进行检查、考评、督促。 2、完善竞争、激励机制，制