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- 2021-03-26 发布于湖南
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了解企业安全现状,抓好班组安全管理
大家都知道,安全生产是一个企业的生命和质量的坚强后盾,也是员
工生命安全的最基本的保障。如果缺少安全生产,三天小事故,五天
大事故。不但企业正常的工作秩序和生产节奏就会被打破,这必定会
影响企业的生产效率并导致企业收益受到损害,但事故发生后真正的
受害者还是自己。将给员工本人和家庭带来无法挽回的巨大损失。所
以,安全工作永远是所有工作的重中之中。下面,我从以下几方面介
绍我们班组的安全现状和安全管理。
一 . 班组安全形势。
我们所从事的工作是岗位生产协力,队伍的组成来自五湖四海。班组
共有成员 11人。其中山东 5 人,河南 3 人,安徽 2 人,四川 1 人。受
教育的文化程度也各有不同,其中大专 1 人,中专高中 9 人,初中 1
人。年龄最小的只有 21 岁。由于受教育年限,岗位技能,工作经验和
安全意识与股份员工相比存在较大差距。
宽厚板的设备和工艺技术是世界一流水平。我们所操作的行车也是以
前从未接触过的可控硅变频调速系统。到目前为止我们还没有完全掌
握它,各种设备和作业条件下的不安全因素还没有完全识别出来,潜
在的不安全因素不能掉以轻心。
二 . 执行铁的劳动纪律。
首先,从列队交接班的劳动纪律说起。刚开始时,每位员工对于排队
交接班的做法还存在不理解的地方,认为我们不是部队,不需要太认
真。通过实践证明,只有执行铁的劳动纪律,才有打赢胜仗的意志和
信心。大家已认同了这种做法并自觉遵守各项规章制度。对个别违反
劳动纪律的员工,实行批评教育和考核相结合的教育方式。正确指引
员工的不安全行为,让他们从思想上认识错误。使大家知道,只有严
格执行铁的劳动纪律,才能经受风雨的洗礼。
三 . 提高班组的安全管理水平。
安全生产的根本目的是保护员工的生命与健康, 维护生产的正常秩序,
它直接关系到员工生命财产的安全, 也关系到公司持续、 稳定、快速、
健康的发展。组员对现场作业的危险源并不十分清楚。特别是变化中
和潜在的危险源辨识不到位,安全工作责任心不强,标准化作业意识
谈波。我作为一班之长, 首先要以身作则, 安全责任到位, 做出表率。
模范地执行公司的各项规章制度,自觉遵章守纪,要求员工做到的自
己先做到。利用班前五分钟安全交底,现场巡检和副班等多种形势与
员工沟通。加强对现场危险源的辨识工作。 对重点区域实行重点跟踪。
特别是变化中潜在的危险源的辨识,并采取相应的防范措施,使各种
危险源得以受控。使班组的安全管理工作有所提升。
四. 严格执行标准化作业,杜绝违章。
我们都是来自农村,又比较年轻。面临世界一流的设备和现代化
的生产组织要求,无法快速适应现场环境变化。 存在很大的安全隐患。
要消除这一安全隐患就必须严格执行标准化作业, 杜绝一切违章行为。
大多数安全事故都与人的行为有关,所以安全工作必须从小事做起,
但是安全工作又无小事。只有正确认识小事与大事的辨证关系。杜绝
习惯性违章行为,必须彻底克服偷懒心里、侥幸心里、麻痹心里等。
只有严格执行标准化作业,杜绝一切违章行为,才能真正实现“安全
第一,违章为零,事故为零“的目标。
五 . 加强队伍稳定,构建和谐班组。
员工是安全工作的关键,要搞好安全工作,必须坚持以人为本。安全
工作构成的主体是全员参与。关键在与长效机制的形成,提高员工的
整体素质。班组的安全学习不能流于形势,必须从各种已付出代价的
险兆和事故中吸取教训。结合自己的岗位,进行又针对性的找差距,
求改进。安全工作不能只求罚,而忽视教育工作,必须给员工讲清道
理,以及可能出现的严重后果。让员工从心里接受教育或考核。从而
形成人人关心安全,人人担负安全责任,人人参与安全管理,人人有
能力确保安全生产的和谐班组。
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