54321安全管理模式内容及释义.pdf

一、公司本质安全教育管理 “54321”模式内容 公司本质安全教育和管理 “54321”模式，即：“五观”、 “四反”、“三基”、“两重”、“一学”。 “五观”：即 “安全统领观”、“安全责任观”、 “群众安 全观”、“本质安全观”、“人本安全观” 安全统领观：“安全决定成败” 释义：“安全决定成败”是公司党政深入贯彻落实科学发展 观，从以人为本的管理思想出发，结合企业实际，着眼于推进公 司安全发展，立足于维护企业和员工的共同利益，提出的一项全 新的安全管理理念。这一理念，突出了安全的主导地位，诠释了 安全生产与领导责任、员工利益、企业利益、企业管理、企业发 展等各方面的辩证关系，指明了安全是一切工作的前提，一切生 产和经济建设活动必须在安全的基础上进行，做到不安全的煤一 吨不出；不安全的尺一米不进；不安全的效益一分不要。这一理 念，要求各级管理人员，在谋划工作时首先要想到安全，在安排 工作时首先要强调安全，在推进工作时首先要检查安全，在考核 工作时首先要评价安全，在履行职责时首先要突出安全。 安全责任观：“抓安全是本职，不抓安全是失职，抓不好安 全就是不称职” 释义：安全生产是煤矿管理工作的首要任务，能抓安全、会 抓安全、抓好安全是对领导人员最根本的要求，也是对各级各类 管技人员懂不懂政治、顾不顾大局、会不会履职的一种评价、考 验和考核。秉承这一理念，要求各级管理者，要本着对企业负责、 对员工负责、对自己负责的态度，牢记安全责任，履行安全职责， 做到在任何时候、任何地点、任何情况下，都要坚持“安全第一” 不松懈、不动摇、不折腾，全面提升抓安全、管安全、保安全的 能力，以高度的责任感、使命感抓好安全生产。 群众安全观：“群众安全群众做，我的安全我负责” 释义：员工是安全生产的主体，也是安全生产的实践者和受 益者。煤矿生产的特殊性，决定了员工自主管理、自主保安的重 要性。实践证明，在生产过程中，安全管理网络再严密、管理机 制再健全，目前，也无法做到每时每刻都盯着每名员工的每个动 作，对每一名员工实施全过程监控。要确保安全生产，还要靠每 一名员工都参与到安全管理工作中来，增强安全生产的主动性、 自觉性、自律性，人人关注安全，关爱生命，把搞好安全生产作 为每名员工的天职和义不容辞的责任，在自己岗位范围内认真遵 守“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的原则，牢固树 立“他人安全我有责、我的安全我负责、公司安全我尽责，出了 问题我担责”的思想，高度自觉地想安全、保安全，人人成为本 岗位安全生产的第一责任者、安全制度的自觉执行者、安全管理 的主动参与者。 本质安全观：“实现生产过程中的安全管理为安全状态下的 生产管理” 释义：安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生 产，生产必须安全，保障员工生命与健康。“实现生产过程中的 安全管理为安全状态下的生产管理”，这一理念的提出，科学地 确立了安全与生产的辩证关系，正确界定了生产过程中安全与生 产的主次关系，是公司全新安全价值观的集中体现，是对惯性管 理思维的一次重大突破，符合科学发展观要求和广大员工对安全 健康目标的共同追求。它要求我们各级管理人员，在日常生产过 程中，要坚定不移地贯彻落实 “安全第一、生产第二”的理念， 坚持“安全高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切”的思想， 正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定的 关系，时刻把安全放在首位，切实做到先安全后生产，不安全不 生产，“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”。同时， 又启示我们必须正确认识和把握安全生产的客观性、规律性和特 殊性，进一步转变思想观念，改进管理模式，创新工作方法，坚 决克服目前存在的重治标、轻治本和头疼医头、脚疼医脚的被动 抓安全的做法，在积极预防上下功夫，努力追求生产过程中人、 机、物、环等诸要素的安全可靠，在各种危害因素处于受控状态 的前提下，才能组织生产，努力实现公司长治久安的本质型安全 目标。 人本安全观：“无情的制度，有情的管理” 释义：抓安全工作必须严爱相济。纵观安全事故的发生，绝 大多数是制度不能在现场得到落实造成的。因此，在安全管理上， 一方面，要坚持用 “铁纪律”，确保安全工作有法必依、有章必 循、有禁必止，做到规范化管理、刚性化考核，靠严格的管理来 保证安全生产；另一方面，要树立以人为本的思想，坚持员工出 现 “三违”必谈、受到处罚必谈、出现伤工必谈，坚决克服 “以 包代管”、“以罚代管”、