酒店行业工资管理方案.pdf

酒店行业工资管理方案 酒店行业工资管理方案 为进一步完善酒店薪酬体系，提高酒店内部竞争 ，根据酒店的经营管理方针，现制定 出本酒店工资管理办法如下： 第一条 基本原则： 1． 即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工 资级别。 2．酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差 别，即根据员工个人表现和贡献可升可降。 3．各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出、有特殊贡献者经部门推荐，人力资源 部考核，总经理批准后，可破格享受所担任职务的最上线工资。 第二条 工资构成： 1．月工资总额=岗位工资+考核工资+相关补贴+绩效工资 2． 岗位工资：是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置，是员工的一项基本收 入保障。岗位工资=工资总额×60% 3．考核工资：根据酒店整体效益、部门绩效所设置，与员工的月度绩效、日常奖惩挂 钩，发放额随各部门每月的绩效考核情况、人员岗位编制情况上下浮动。考核工资 =工资总额×40% 4．相关补贴： a) 夜班津贴：根据部门排班情况，凡正常排班情况下在 24：00 以后下班的夜班人员 （含实习生），享受每天 2 元的夜班津贴。 b) 店龄补贴：自入职起每满一年，每月补贴 20 元，并依次类推。 c) 英语补贴：凡经省市级旅游局考核认证，通过英语等级考核合格且取得相应级别证 书者，按相应的英语等级，当年每月享受英语补贴——A 级：10 元，B 级：8 元，C 级：5 元。如再参加第二次考核不及格者则取消。 d) 技术补贴：酒店将对持有有关技术证（经劳动部门鉴定认可的）且得到酒店认可其 技术（经酒店考核）的技术工种（如工程人员、厨师等）增加相应的技术补贴。由 部门每年对试用期已转正的技术人员进行技术等级考核，并按照考核情况按比例评 定出各技术人员的技术等级报人力资源部。酒店根据其技术等级当年每月发放技术 补贴——A 级：80 元，B 级：50 元，C 级：30 元。（技术等级每年考核一次，按每 年技术等级考核情况发放技术补贴） e) 医疗补贴：酒店每月为员工发放 30 元的医疗补贴。 f) 交通补贴：酒店为非住店乘坐公交车上下班的员工提供交通补贴，单站往返的补贴 50 元，中转一站以上的补贴80 元。 5．绩效工资：根据各部门经营指标的完成情况，将部门超额或未完成部分按比例分配 到部门，由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。 第三条 月实际工资计算方法： 月工资总额÷30 天×实际出勤天数（含有薪假） 第 1 页第 1 页 酒店行业工资管理方案 第四条 试用期工资： 1．员工入店须经三个月试用，工资标准在 500 元/月以上的试用期工资为工资标准的 80%，工资标准在 500 元/月以下的按照 300 元/月试用。 2．新招聘管理人员试用期工资享受所在职务最低工资标准的 80%，试用期三个月。 3． 内部晋升人员试用期工资增加增资额的50%，原则上逐级晋升，试用期一个月。 第五条 工资调整： 1．员工因试用期满、职务升降需调整工资时，经部门同意,人力资源部考核,总经理批 准后方可执行。 2．员工试用期满转正，原则上从员工 E 级起逐级调资，调资间隔不少于三个月。计算 公式：月工资总额= 调整前月工资总额÷26 天×实际出勤天数+ 调整后月工资总额 ÷26 天×实际出勤天数 3．各级员工均享受相应级别的工资待遇，对成绩突出、有特殊贡献者由部门以业绩报 告形式进行推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格提升一级工资并进行公 开表彰；对出现重大失误，连续两次列为部门考核最差者，经部门申请，人力资源 部考核，总经理批准后