其它考试4章工程管理的职业定位和执业资质制.pptxVIP

第四讲 工程管理的职业定位和执业资质制度;; ＊项目管理的类型;业主方的PM——OPM 设计方的PM——DPM 承包方的PM——CPM 供货方的PM——SPM;业主方的PM——OPM;费用控制：设计成本控制 项目总投资控制 进度控制：项目设计周期控制 质量控制：图纸质量 项目建设质量控制;费用控制：施工成本控制 进度控制：施工工期控制 质量控制：施工质量控制 HSE管理：健康、安全、环境;费用控制：供货成本控制 进度控制：供货工期控制 质量控制：供货质量控制;(二)本专业的职业需求和特点 1．工程管理专业人员的需求量大，就业面广，有广泛的适用性。工程管理者与结构工程师的比例关系如下： 例如，一个30层住宅楼，结构工程师2个人（1个高级＋1个中低级），4个月工作量可完成（包括方案阶段和施工过程中的配套工作量）。 而在建设过程中工程管理人员（平均）： 业主：1*3年 咨询（设计和施工监理工程师、造价师、招标代理）：3人*2.5年 承包商项目管理班子：6人*2年 结构设计人员与工程管理人员的比例：0.7：（3+7.5+12）=0.7：22.5＝1：32;2．我国工程管理者素质欠佳，且很多未到位。研究生设计、本科生监理、大专生（甚至高中生）管理施工。 中国有10万多个施工企业，从业人员3500多万。我国有80万项目经