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{店铺管理}物流中心选 址模型研究 【摘要】供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采 购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费 者手中的将供应商，制造商，分销售，零售商，直到最终用户连成一个整体的 功能网链结构。相关研究和案例表明供应链管理可以使企业的总成本下降 10% 准时交货率提高 15% ，订货-生产周期减少 25-35% 。惠普（Hwettle-Packard ） 公司借助于供应链仓储管理，选择合适的配送中心，使桌面打印机的供应成本 降低了 25% 。 在供应链组建阶段，供应链核心企业往往首先要做的事情就是选择第三方配送 中心或新建配送中心，以此构建供应链物流网络。这就涉及到配送中心选址和 配送中心选择研究。 配送问题研究是供应链管理研究中的重要内容。研究主要集中在以下几个方面： 配送中心选址、配送网络优化、库存与订货批量、配送成本、配送中心绩效评 价、配送模式选择。 供应链设计的首要任务就是确定物流配送中心，配送问题研究的一个主要内容 就是配送中心的选址，所以不管是在早期的的简单的实物分配，还是今天的物 流供应链管理，物流配送中心的选址是一个非常重要的问题。物流配送中心是 从事大规模的，多功能的物流活动的场所，是各种物流结点的总称，它具有运 输，储存，保管，分拣，装卸，搬运，配载，包装，加工，单证处理，信息加 工，结算等主要功能。 本论文通过大量查阅相关资料，对这方面的研究做简单汇总，并做比较分析 最终将用这些方法解决实际问题。 【关键词】配送中心选址供应链管理供应链网络优化 【 Abstract 】 Withthedevelopmentofsupplychainmanagement,sitelocationisbeinganimpo rtantproblem.asisknowntoallsupplychainmanagementresearchisfocusedon integratinginformationflow,logisticsandcapitalflowsfromrawmaterialt othesupplier,customerinthenetworkconfiguration.Correlativestudiesan dcasesshowedthatthroughefficientsupplychainmanagementthepanycanredu cethegrosscostby10%,timereliabilityincreasedby15%.thepanyofHwettle- Packardhasbroughtdowntheservicecostofprinterby25%.andthatisfantasti c. Inthestageofconsolidatingsupplychain theveryfirstthingthepanyshoulddoistositeselection,asthejointofsuppl ychainnetwork.Soitisveryimportantforapanytofindaperfectlocationfora cpany,whatismoreitisusefulforustoresearchtheproblemofdistributionse lection. Duringthelastdecades,researchonsupplychainisfocusedonfollowfacet:si teselection,distributionnetworkoptimization,stockandgoodsorder,dist ributioncost,performanceappraisalofdistributioncenter,distributionm odel 。 Thefirstthingshouldbedoneistoconfirmthelocationofdistributioncenter insupplychaindesign.Distributioncenterincludingfollowfunction:trans portation,stocking,separation,packing,messageprocessing,loadandunlo ad.Sodistributioncenterselectionisv