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【优质文档】企业财务管理流程及模式 - 优秀 word 范文 本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为 word 格式，下载后可方便编辑和修改！ == 企业财务管理流程及模式 课 件 7 企业财务管理流程及模式 财务岗位的目的： 统筹安排企业的财务分析、会计核算和会计监督。 财务岗位的功能： 1，保持良好的资本结构和较高的资本增长速度，稳健理财，让企业的投资发生 生产效益超过成本的规律，尽可能的充实企业的资本。 2，是对生产和销售的效率和效益进行最明细的 总结 ，制定明确的指标。并对 此进行最有效的改善，使指标能按 计划 或超额的完成。 3，对成本的节流通过数据对比，提出很明确的指标。对相关的部门，比如业务 费用（报关费、拖柜费、港务费等）、仓库储备、 材料 采购、行政费用、损 耗折旧等管理费用进行预算并严格的监督。 4 ，对企业后续的