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绥江县五星物业公司关于绥江县人民
医院食堂经营管理基本方案
一、经营设想
(一)经营模式:本案提出两种经营模式供选择
1.县医院提供装修好的厨房,餐厅,全套的厨房设备、
餐具。并为厨房员工解决宿舍。
2 .我公司负责装修厨房, 餐厅, 全套的厨房设备、 餐具。
县医院负责解决厨房员工宿舍。
(二)、供餐方式与种类
1、供餐窗口设置:根据县医院的实际情况,食堂拟设医
院职工就餐和病员及陪护人员就餐两个供餐窗口。医院职工
持 IC 卡刷卡就餐,病员及陪护人员就餐一律以现金购买就
餐。
2、供餐内容与分级:
早餐:主要以面条、米线为主,铺以包子、馒头、花卷
和稀饭。
面条及米线,一两 4 元,二两 5 元,三两 6 元;包子、
馒头、花卷每个 1 元,稀饭 1 元/ 碗。
部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!
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中餐、晚餐:两荤两素一例汤,例汤自用,每份 10 元。
3、供餐时间: 早餐 7 — 9 点,中餐 11:30 — 13 点, 晚
餐 17:30 — 19 点。
(三)、经营期限
1、如果是县医院投资厨房设备及餐具, 租赁期限为五年。
2、我公司投资厨房设备及餐具,租赁期限至少 10 年。
二、成本分析
以每份 10 元计算:
1、直接成本:含肉类、蔬菜、食用油、大米、调料等,
每份 7.5 元。
2、间接成本:员工工资、清洁、管理、水电、燃料及利
润等,每份 2.5 元。
三、组织构架
1、管理人员:设食堂经理 1 人,助理 1 人;主厨 1 人。
2、操作班组五个
早餐组:面点师 1 人,助工 2 人。
中餐组:厨师 1 人,配菜工 2 人。
晚餐组:厨师 1 人,配菜工 2 人。
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清洁组:洗碗工 2 人,清洁工 2 人。
后勤组:采购 1 人,仓库管理 1 人。
四、管理制度
(一)员工管理
食堂经理
1. 负责协调食堂的管理,及各项协调工作。
2 .在上班时间,应深入现场跟踪,细心观察员工在工作
中所存在的不足并做纠正;掌握好开餐时间,保证不误餐;
开餐时,关注分餐情况,并处理好医院职工和病人及陪护就
餐人员反应的问题;坚决杜绝现场主管,上班时间坐在办公
室 内闲待、不认真监督现场工作。
3 . 负责制定食堂班组员工的工作职责,对员工进行考
核和评估,根据其工作实际提出奖惩意见,监督和协调各班
组之间的工作。
4 . 根据食堂厨师的技术水平和特长,提出各岗位人员
的安排和调动方面的建议。
5 . 负责厨房菜单的制定,并负责 成本控制 ,严格控制
进货、
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