产品需求分析的六原则.docxVIP

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  • 2021-03-28 发布于广东
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文件编码(TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089) 文件编码(TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089) 产品需求分析的六原则 PAGE 产品需求分析的六原则 原则1:永远不要显得比客户更聪明   了解需求,而不是去批评客户。你熟悉的是产品和技术,而客户客户比你更熟悉业务的环境,客户总是知道问题在哪儿,你的工作就是要让他们自己愿意说出来,而且要深入的去挖掘问题的本质和客户的潜在需求。产品经理应该有逐步成为领域专家的意识,只有这样业务和产品才可能真正匹配。   原则2:尊重用户的现实选择 互联网的一些事   客户永远是对的,许多客户提出的需求,在经过了我们人为的过滤之后,被打上“不现实”、“不可能”的印记而束之高阁。想法一定是建立在客观上的。因为我们的产品是客观的,用户的使用也是客观的,他们的想法也是客观的,客观的就一定是存在的,存在的就一定是合理的。我们不要轻易否定用户的需求,不要轻易向用户说:你的想法是错误的。根据现状,我们需要提供最合适的解决方案,而非最好或最贵的方案。我们能够做的不一定是最好的,我们不想做的有时候往往是客户最需要的,找到最合适客户的,而不是最合适我们的。不要把客户当

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