公司工厂各部门岗位机构组织职责04售后服务部组织职责.pdfVIP

公司工厂各部门岗位机构组织职责04售后服务部组织职责.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xxxxxxxx 有限公司 文件版次 A/2 售后服务部组织职责 页 次 1/3 文件编号 C-RA-022 制定部门 售后服务部 生效日期 -12-20 一、 组织结构 (副)经理 (副)科长 售后服务员 机箱 音箱 数码 电源 键鼠 摄像头 / 耳机 服务工程师 服务工程师 服务工程师 服务工程师 服务工程师 服务工程师 二、岗位职责 1、(副)经理 1.1 售后服务体系的建立,并确保得以有效实施与不断完善; 1.2 确实贯彻执行公司的品质政策、方针及目标; 1.3 确保满足投诉客人的要求的措施的有效性,并有效实施; 1.4 充分了解客户的需求状态,采取相应措施,并确保得以实施 . ; 1.5 确保售后服务部的有效运作; 1.6 积极主动协助配合总经办及各部门完善其它管理事务。 2、 (副)科长 2.1 负责售后服务部内部的各项具体事务的管理; 2.2 售后服务所需文件的制订; 2.3 督导各工程师依相关程序及时处理相关工作; 2.4 负责网站论坛及服务邮箱的回复处理; 原版次 修订日期 修订内容 总经理 管理者代表 经 理 修 A/1 2006-12-10 页面编辑 订 记 录 xxxxxxxx 有限公司 文件版次 A/2 售后服务部组织职责 页 次 2/3 文件编号 C-RA-022 制定部门 售后服务部 生效日期 -12-20 2.5 负责具体处理客户投诉,并确保处理的有效性; 2.6 日常工作报表的审核; 2.7 部门内部改善措施的拟定并确保得以实施; 2.8 协助经理建立售后服务体系并得以实施、完善。 3、售后服务员 3.1 打印各种文件,日常文件的收发; 3.2 服务电话的接收及回复; 3.3 部门内部的证书、文件、记录的保管; 3.4 部门内部的用品的请购及管理; 3.5 执行部门内其它日常事务; 3.6 客户投诉的接收、处理跟踪与反馈; 3.7 投诉信息的统计与分析; 3.8 各销售中心退货跟踪与反馈; 3.9 各销售中心的零配件需求通知与分发; 3.10 负责客户满意度调查实施与分析。 4、售后服务工程师 4.1 主导产品的赔偿处理; 4.2 协助客户投诉处理并负责效果追踪; 4.3 确保服务电话回复的有效性和客户的满意性; 4.4 产品售后服务信息的确认与判定; 4.5 根据售后服务信息,提出产品改良的建议。 原版次 修订日期 修订内容 总经理 管理者代表 经 理 修 A/0 2005-10-25 1、取消文员职责增加售后服务员的职责 订 2、修订 2.4 及 3.6 款内容将原属 记 商务部职责改

文档评论(0)

本尊 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档