正负激励管理办法.docxVIP

正负激励管理办法 、目的 : 为规范员工日常行为，树立正面典范，同时对违规违纪情况予以督导并防止，特修 订本办法。 、适用范围 : 公司所属全体员工。 三、权责： 人力资源部负责本办法的拟、修、废及监督执行； 公司总经理负责本办法的核准。 四、内容： 正激励 200-5000正激励种类 : 通报表扬、嘉奖、记功、记大功、优秀员工、优秀团队、优秀管理者。 200-5000 员工符合以下条件之一，视情况给予通报表扬、嘉奖、记功或记大功，并给予 元的经济奖励。 1) 1) 2)提前完成突击性的任务且成效显著；3)在提高产品质量、产量、节能降耗、安全生产、市场营销等方面取得显著成绩；4)在工作中及时发