总经理办公会议管理制度.pdfVIP

Best Practice Sharing 最佳实践分享 总经理办公会议管理制度 1、目的：为确保办公会议的程序化、规范化，提高会议的质量与效率，充分发挥会议在企业管理中 的作用，特制订本管理制度 2、适用范围：公司总经理办公会议及涉及的人员 3.0 释义 3.1 总经理办公会议是为了协调、沟通、解决经营管理规程中的有关事项而建立的日常决策议事机 构，其主旨在于运用经理层和全员的集体智慧，保证日常管理和经营工作的科学、规范和高效 4.0 管理内容 4.1 总经理办公会议分为：例行会议和专题会议 （1）例行会议：周例会和月度经营分析会 （2）专题会议：例行会议以外的专项会议 4.2 周例会： （1）目的：反馈、检讨上周工作情况；协调、部署本周工作任务 （2）时间：每周一上午9:00 （3）参会人员：总经理、总经理助理/秘书、各部门的部门长（部门长认为需要协同的本部门人员）、 总经理认为需要时可增加董事长（或董事） （4）主持人：总经理 （5）会议一般程序：按部门顺序做上周工作汇报和本周计划-- 协调和沟通事项商榷-- 总经理部署周重点工作--