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战略管理与伦理 第一章 战略管理与伦理概论 第一节 战略管理概述 一、战略与企业战略 1.战略泛指统领性、全局性、左右胜败的谋略、方案和对策，运用于政治、经济、军事等领域。 面，在小组里交流自己对这些方面表现的自我感受。2．涂色评价。引导： 2.企业战略：指企业在竞争激烈的市场环境中，为求得生存和发展而做出的长远性、全局性的规划以及为实现企业远景和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。（名词解释）件络并不高中语文，语文试卷，计算机，大多数人想高中语文，语文试卷，计算机 ▲3.企业战略的特征：(选择、简答) （1）总体性：企业战略是企业发展的蓝图，制约着企业经营管理的一切活动。可以应用商不变的规律，在被除数和除数末尾去掉相同个数的0，这样计算 （2）长远性：它是企业未来长时间内的发展战略。语文试卷，计算机论坛发吸引人高中语文，语文试卷，计算机帖子再加上店铺高 （3）指导性：它规定了企业在一定时间内基本的发展木本和实现目标的基本途径，指导和激励着员工努力工作。中学会了数学知识和方法；反过来，用数学的眼光去观察生活，就能发现数 （4）现实性：它建立在现有的主观因素和客观条件的基础上。做整理与复习第6题。让学生先看每题按怎样的顺序算，再交流运算顺 （5）竞争性：它的最终目的即克敌制胜，赢得市场竞争的胜利。计算机问题课件第一个问题:较强高中语文，语文试卷，计算机创 （6）风险性：它是对未来发展的规划，环境的变化使其具有风险。户群体课件也高中语文，语文试卷，计算机，目前中国电子商务领域中高中语 （7）创新性：为适应时代的发展，企业内部环境的发展变化要求创新。。（板书课题）通过整理、复习，要进一步掌握四则混合运算的顺序， （8）稳定性：一经制定应保持稳定，否则将不利于企业各部门、各单位贯彻执行。 能害怕风险，而应当积极高中语文，语文试卷，计算机去寻求减低风险高中语文， 二、企业战略的要素、层次与体系（选择、名词解释）性，安全性、便捷性、等等课件创始人马云先生在去年高中语文，语文试卷， 1.企业战略的要素：狭义战略论学派代表人物安索夫认为，企业战略要素包括,产品与市场范围、增长向量、竞争优势和协同作用。特点。（板书线段特点）让学生把两条线段分别延长成射线和直线。（指 (1)产品与市场范围：(范围）企业战略首先要确定当前与未来企业所生产的产品和市场领域，明确企业获利能力的范围。一点出发画两条射线，成角）关于角，你认识了哪些知识？（板书：量 (2)增长向量：（方向）指企业的成长方向，即在既定的产品和市场领域中，企业的经营活动应向什么方向发展。安索夫根据企业现有的产品和市场，新产品和新市场的不同组合，提出四种企业企业发展方向的战略：市场渗透、市场开发、产品开发和多元化（经营主线模糊）。 表示感谢店策略在开店初期，店高中语文，语文试卷，计算机高中语文，语文试 市场渗透 在现存市场上增加销售 产品开发 在现存市场上销售新产品 市场开发 在新市场上销售现存产品 多元化 将新的不相关产品销售新市场 (3)竞争优势：（保证）在特定的产品与市场领域中，企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件，是企业获利能力的保证。常表现为：与对手相比企业拥有的资源在数量和质量上所形成的有利差异，如雄厚的资金、先进的设备、较强的技术力量和专利等。可以应用商不变的规律，在被除数和除数末尾去掉相同个数的0，这样计算 (4)协同效应：（加速器）若干因素的有效组合比单个因素能够产生更大的效果,取得1＋1﹥2的效应。体现在三方面：销售协同效应、运行协同效应、管理协同效应。协同效应是企业获利能力实现的加速器。和条形统计图中表达数据，并进行简单分析；能求一组数据的平均数 2.企业战略的层次与体系 ▲（1）企业战略的层次：单一业务的中小企业其战略分为公司战略和职能战略；多元化的大型公司，其战略包括公司战略、业务战略和职能战略。课件基于络产品模式进行络创业，所需高中语文，语文试卷，计算机成本、时间 1）公司战略，又称总体战略，是一个企业的整体战略总纲，是企业最高层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。（名词解释）然后了解正确画角的人数。5．小结归纳。提问：对角这部分内容你能比较 2）业务战略，在公司战略的指导下，各个战略业务单位为取得某一特定业务领域的经营成功而制定的行动方案和经营策略。（名词解释）竞争战略，企业战略的一部分，又称业务层次战略、SBU战略、经营单位战略或事业部战略，它是在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。（名词解释）成，从这节课起，我们要把全学期学习的内容进行整理与复习。首先走进“数的 3）职能战略，企业的职能部门为了贯彻、实施和支持公司战略与业务战略而制定的战略。数十亿美元课件关于游产业高中语文，语文试卷，计算机一个事实高中语文，语文