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- 2021-03-27 发布于北京
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助理人力资源管理师资料
人力资源规划
组织信息采集与解决
公司组织信息采集一、组织信息调查研究阶段与环节第一种阶段:调研准备阶段。通过对公司关于状况、信息、情报、资料初步分析和非正式调研,拟定调研主题内容和范畴。本阶段可分为三个环节:1、初步状况分析。2、非正式调研。3、拟定调研目的。第二个阶段:正式调研阶段。(最核心、最重要阶段)本阶段可分为三个环节:1、决定采集信息来源和办法。信息资料可以分为两种,一种是原始资料,又称为一手资料,或初级资料;另一种叫次级资料,又称二手资料。2、设计调查表格和抽样办法。应当力求做到文字简洁、通俗易懂、内容简朴、明确,所提问题不适当太长、太繁,要便于被调查者回答,尽量让被调查者用“√”或“×”来回答。3、实地调查,又称为现场调查。――――调查人员素质高低决定调查工作成败。第三个阶段:成果解决阶段。本阶段可分为二个环节:1、整顿分析调查资料。惯用描述性分析法、因果分析法和预测性分析法。对资料可靠性、可信度鉴别原始资料鉴别汇总。2、写出调研报告。书面调研报告重要内容涉及:调研目规定、调研方式办法、调研成果结论和关于问题建议等,有还应当带有附录,即附上关于组织信息调研详细资料、记录分析表。同步应注意如下几点:(1)必要明确阐明调研资料来源,以示资料可靠性;(2)必要阐明对资料进行分析办法,以示资料科学性;(3)还应
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