孙健敏工作分析与工作评价 .pptxVIP

工作分析与工作评价;为什么要谈工作分析？;工作分析的定义;工作分析是指;工作分析的基本概念和术语;有关术语;1.? 职位分类：指将所有工作岗位，按其义务性质分为若干职组、职系（从横向上讲）；然后按责任的大小、工作难易和所需的教育程度及技术高低分为若干职级、职等（从纵向上讲），对每一职位给予准确的定义和描述，制成职位说明书，以此作为对聘用人员管理的依据。;2.? 职系（Job family），也称为职位族，是指一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同，所以职级、职等也不同的职位系列。简言之，一个职系就是一种专门职业（如教师系列）。 3.?职级（Job level）指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格都很相似的职位划分为同一职级，实行同样的管理，给付同样的报酬。;工作分析的作用1;工作分析的作用2;工作分析的作用3;工作分析的作用4; ;工作分析的程序1;工作分析的程序2;工作活动； 工作中人的行为； 工作中所使用的机器、工具、设备以及其他辅助工具； 工作的绩效标准； 工作背景； 对工作人员的要求;工作分析的方法;职位说明书应包括的内容;职位分析员必须遵循的基本原则;案例（南方某企业）;案例;1 访谈法 2 工作日志法 3 观察法 4 问卷调查法;访 谈 法; 可以发现一些在其它情况下不可能暴露出来的工作活动和行为。 l?还为组织提供了一个良好的机会来向大家解释工作分析的必要