欧莱雅公司分析 .ppt

;广告时间;精品资料; 你怎么称呼老师？ 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？ 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ 教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”;品牌介绍;;;欧莱雅旗下产品;分类归纳;;巴黎欧莱雅—男士系列;欧莱雅产品—彩妆;巴黎欧莱雅—其他;;;特别推荐;企业文化;办公环境;;职业化培训;犯错的“豁免权” ;最有成效的激励体系;公司追求;ERP系统; 什么是ERP系统？ ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。 是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ;? 涉及企业内部和外部制造资源? 涉及整个供需链上的制造商、供应商、客户? 平衡供需链上各个部分的价值，以实现共同目标? 围绕“面向客户”、支持信息/业务流程同步化? 在成组技术的基础上满足客户个性化需求? 分销的重要性增强;使用ERP系统的好处： (1)能缩短周转时间； (2)能同时集成物流、资金流、信息流三方面的信息资源； (3)能模拟不同市场情况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划及储运等工作的影响； (4)能加强物料和生产计划； (5)能增强企业对经营环境改变的快速反应能力； (6)具有严格的内部控制功能； (7)能实现管理层对信息的实时监控和查询； (8)为企业决策提供更加及时的财务报告和分析数据等。 ;思爱普;一套功能强大全面覆盖业务的ERP系统;Slide *;四班系统在欧莱雅的实施;欧莱雅的系统;;欧莱雅的供应链流程图;销售物流管理系统;欧莱雅的分销系统;市场营销;中国化妆品市场分析;欧莱雅在中国的销售情况;　促销(promotion);公共沟通策略;销售业绩;人力资源;1）在66个国家拥有64600名员工，在中国拥有的员工约有3000人 2）全球共5个管理发展培训中心，它们分别位于上海、里约热内卢、迪拜、纽约和巴黎 3）提供新一代线上学习平台 4）大范围地为员工量身定做的培训计划 ——来自于2009年优信咨询??司权威调查;1）人力资源规划 2）人员招聘与配置 3）培训与开发 4）绩效管理 5）薪酬管理 6）劳动关系管理;用人标准？ 招人、发展人和用人？ 员工培训和职业发展？;特色一：招聘从吸引潜力员工开始 特色二：校园招聘用游戏 特色三：诗人＋农民的用人标准 特色四：员工培训量身定做 特色五：卓有成效的激励体系 ;欧莱雅中国区人事总监史晓白说，之所以提出“诗人＋农民”这种口号，是因为希望招聘人才像诗人一样富有激情创造力，又要像农民一样勤恳、脚踏实地。 ;管理人员培训量身定做 欧莱雅给高层管理者、中层管理者甚至是基础员工提供一整套培训计划。对新招募的管理人员，人力资源部门会专门量身定制为时两周的入职定位培训，与所在部门员工及其他部门的经理沟通、交流，在短时间内建立起工作关系网络，帮助其顺利进入角色，加强与其他部门的合作。在北京、广州分公司招聘的新员工，会先在本地进行培训，然后来上海总部接受培训。公司还会组织新员工参观欧莱雅设在苏州的现代化的工厂，了解公司的生产情况，让员工产生自豪感。 ;卓有成效的激励体系 欧莱雅建立了由薪资、福利、奖金、利润分享、股权、巴黎培训等众多激励方式组成的激励体系。在薪资方面，欧莱雅为员工提供在行业中位于中上水平、富有竞争力的薪资。薪资根据岗位责任与业绩而决定。每年年底，根据员工的业绩表现，员工会得到相应的奖励。奖金的幅度完全与业绩挂钩，表现突出奖金也多，表现差的员工甚至拿不到奖金。同时，每年公司还有利润分享计划，拿出一定比例的收益与每一位欧莱雅员工分享。股权也是一种很重要的激励方式，得到股权奖励的员工也意味着将有更多的机会在海外从事工作或培训。;2020/11/29