学习型组织的六大变革 .pptxVIP

学习型组织的六大变革; 学习型组织是创造性的组织；是可持续发展的组织。 只要企业存在，始终存在两对基本矛盾： 其一为：企业如何适应外部环境变化的矛盾； 其二为：企业如何协调内部关系的矛盾。; 解决这两对基本矛盾的方法就是企业需要“不断创新”和具有“可持续发展”的能力、活力。而要达到企业的“不断创新”和具有“可持续发展”的能力、活力，企业的变革就成为必要的了。;一、观念变革 与现代管理相关的“观念链”是很长的，它的特点是：开放、进取、创新。如; 全球观念、未来观念、立体观念、系统观念、唯实观念、多维观念、定量观念、模糊观念、结构观念、比较观念、优化观念、求知观念、自立观念、时间观念、效率观念、风险观念、创业观念、选择观念、生态观念、资源观念、人才观念 ……。;必须认清我国的四大文化背景： 封建主义的残余的影响； 左倾思潮仍然存在； 小农经济汪洋大海； 计划经济的负面影响。;二、结构变革 按“学习型组织”理论，企业如何跳出“生命周期率”，如何规避风险，就需要不断的“与时俱进”、“与世俱进”，实施结构变革。;企业在市场竞争中会有哪些风险？ 1.投资风险 2.融筹资风险 3.多元经营风险 4.企业扩张风险 5.用人不当风险