招聘渠道的选择与拓展(SAM).pptVIP

2021/3/23 * * 2021/3/23 * 社区推荐 、退伍兵人才市场 （某DVD制造企业、保安与司机 ） 校企合作建立人才输送基地 （某印刷企业、技术人员） 供应商专业培训班定期输送（某食品连锁专卖企业、 食品制作师） 公司技术专家到各大学巡回演讲 （某通信设备供应商、开发人员） 协议公司租借员工（某药品制造商、包装工人） 提供高校大三学生实习（某IT企业、程序员） 公交车、步行街广告（某电子公司、普工;某人才招聘网站、会员） 企业人才库搜寻、离职员工召回（某手机分销商、业务经理） 专业培训机构 （某快消联锁机构、平面设计） QQ群（某电子商务公司,SEO推广） * 2021/3/23 * * 2021/3/23 * * 江苏某地某民营企业发展迅速,公司无论是管理还是人力资源都跟不上发展需要,公司现有的人力资源部招聘的人才、工人流动率很高，很多事情落实不到位。公司有为中高层提供住房补贴、买车等福利，可还是留不住人才，该怎么办? 2021/3/23 * SWOT分析 * 2021/3/23 * 14次与老板沟通,直言有关制度的不合理 建立选择猎头与报纸媒体合结合的模式 建立有效的招聘团队 新洲猎头2人 公司内部助理1人 项目外聘顾问1人（老板的亲信）,面试考官6人 制定招聘计划时间表、规范招聘流程 专业的、细致的面试设计 * 2021/3/23 * * 亲自核实猎头的