学习型班组建设（PPT37页) .pptxVIP

【卓越班组建设】;空杯心态 感受学习型团队的建立;一、学习型组织的认识; 所谓学习型组织是指通过营造整个组织的学习气氛而建立起来的一种符合人性的、有机的、篇平的组织。;四个方面的特征： 1、有一个大家都向往的、经过努力可实现的、具有号召性和凝聚力的远景蓝图； 2、组织由多个发奋学习、努力创新的团队构成； 3、组织的篇平化：组织有很少的中间机构，最高层与基层部门的密切联系，并将尽可能多的决策权下放到基层； 4、为了实现组织的远景蓝图，领导者除了完成传统的设计工作外??重点把握组织发展的理念和方向，并以公仆和指导者的身份参与组织、学习的过程，并实现组织要素的整合。;学习型班组的作用 解决了大多数围绕在班组长头上的难题： 不愿学与走形式 使团队学习力增强——“要我学”到“我要学”，我懂、我会、我能;一盘散沙与各大小算盘 使员工内聚力增强——由“各自为战”、“归罪于外”到上下同欲、建立“生命共同体”——船长;问题：关心生产与关心员工 使组织文化力提升——由单纯追求利润到追求组织成员全面发展和社会责任。;问题：被动、优秀与“低、老、坏” 使企业竞争力提高——由被动到主动，从优秀到卓越;学习型组织的五项修炼;让班组成员自我超越什么？;四大痼疾 归罪于外； 墨守成规； 局限考虑； 心态不正； ;;让班组成员建立身共同愿景？;让班组成员避免片面看问题;让成员组成高绩效班组团队;看你的