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- 2021-03-27 发布于北京
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行政领导学形考任务二
案例:某县为了搞活经济,县委县政府结合本县实际寻找农村经济新增长点,通过调查分析以为,该县有自己优势和特色——山地面积辽阔,共有山地面积366万亩,占总面积72%,并且劳动力资源丰富,消费市场辽阔,如果开发运用,办农业和各种经济基地,农村经济就会有一种大发展,这是农村经济一股潜在强大劲流。在此基本上,她们召开了两个会:一是智囊研究人员、征询参谋人员会;二是各部门重要负责人及有关专家、学者参加会议。通过这两个会议,对全县农业公司现状、山地开发潜力及其可行性进行了重复讨论和详细分析论证,并组织专门班子,以国土规划和农业区划成果为根据,拟定几种开发山区方案,供县委县政府选取。最后,县委县政府领导在综合比较各种方案基本上,作出“开发山地资源,兴办农业公司,建立商品基地”决策。同步组织专门班子制定出全县开发山地资源总体规划,并且准备分阶段实行该规划。决策方案制定后,县委县政府及时将方案付诸实行。一方面多渠道筹措山地开发资金,并实行各种优惠政策,以调动农民积极性;另一方面又组织专门人员详细管理山地开发工作。由于该县决策对的,办法得力,因而农村经济获得了较大发展。考核规定:如下三个问题均需要结合案例进行分析,如果不能结合案例进行分析,最多只能得到60分。请结合教材前八章有关理论并结合案例分析:一、什么是领导决策?领导决策要素重要涉及哪些?(20分)
答:决策是领导者一
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