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外立面亮化工程进度计划及保证措施
1.1 工期目标
本工程计划工期为110日历天。我单位承诺在甲方给定的工期按质按量完成施工任务,并通过竣工验收。
1.2本照明工程进度计划横道图
见下页
1.3 进度实施采购计划
实施
采购计划
业主、监理审批
总进度计划
各分项进度计划
各分项周进度计划
材料供应计划
调整
调整
实施
实施
实施
实施
实施
实施
调整
调整
调整
调整
调整
为确保本项目各工序安装能在相应的工期完成,我公司制定了控制各环节施工进度的跟踪与管理流程图
⑴确保工期的技术组织措施
为保证工期目标的顺利完成,施工进度的合理推进,我司在制定切实可行的施工总体进度计划的前提下,为保证计划的按时完成,在设计进度、物资供应、施工组织、人力资源、资金、技术等几个关键点方面做出相应措施,保证工期目标的顺利完成;
①图纸深化设计进度保证措施
a项目中标以后马上安排电气设计师展开施工图深化工作,对管线具体走向、灯具细部安装方式及安装支架形式等按照实际情况分项进行细致深化;
b及时地沟通与磨合,对发包人就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应,确保方案图纸按时会签。
c为驻现场设计人员提供快速便利的工作条件,以保持与各有关单位的沟通与联系,构筑无障碍的信息交流平台。
②物资供应保证措施
足够的物资投入是保
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