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定额(价格)管理标准 定额(价格)管理标准 QG/XQ0409-2009 一、适用范围 本标准适用于人工费、材料费、矿车运输、设备修理、加工费等成本价格的测算、调整。 二、标准内容 (一)基础管理 1.为加强定额(价格)的管理, 根据专业管理的特点,成立工程计划组、人工费定额(价格) 组、材料费定额(价格) 组、电费定额(价格) 组、租赁费定额(价格) 组、综合价格组六个价格管理小组。 (1)工程计划组设在生产科，由生产科和机电科组成。 (2)人工费定额(价格)组设在人劳科，由人劳科定额员组成。 (3)材料费定额(价格)组设在企管科，由企管科市场管理员、生产科和机电科分管材料的技术人员组成。 (4)电费定额(价格)组设在机电科，由机电科电管员组成。 (5)租赁费定额(价格)组设在机电科，由机电科设备管理员组成。 (6)综合价格测算组设在企管科，由企管科市场化管理员组成。 2.职责划分 (1)工程计划组负责工程计划的编制、地质预测预报、巷道标准、支护形式和零星工程描述。 (2)人工费定额(价格)负责人工费定额(价格)的测算。 (3)材料费定额(价格)测算组分工如下：生产科负责木材、支护材料、建工材料、火工品、轨道和瓦斯检定器测算，机电科负责配件、油脂、皮带、电缆、钢丝绳、管路、除瓦斯检定器以外的专用工具测算，企管科负责生产科、机电科职责外材料和综合价格测算。 (4)电费定额(价格)组设，负责电费定额(价格)的测算。 (5)租赁费定额(价格)组负责租赁费定额(价格)的测算。 (6)综合价格测算组负责综合定额(价格)的测算。 (二)指标测算 1.定额(价格)测算原则 (1)先进合理原则 采用科学先进的方法，以市场定额(价格)为参考，以国家、集团公司现行物价政策、预算定额标准为基础，结合企业历史资料和实际成本、费用情况进行测算，确保做到定额(价格)贴近实际，科学合理。 (2)可操作性原则 根据本单位实际，实事求是测算，全矿定额(价格)测算要确保集团公司下达的各项经济技术指标的完成，区队定额(价格)测算要确保不超过矿分解下达的各项成本费用预算指标。 (3)稳定可靠原则 定额(价格)一经确定，不得随意调整，要保证定额(价格)的稳定性、可靠性，同时为了发挥定额(价格)的杠杆、导向作用，定额(价格)应具有一定弹性、导向性。 (4)公开公正原则 定额(价格)的测算必须公开、公正，制定、调整过程中各级市场主体要充分参与，定额(价格)目录要公示，使定额(价格)体系既符合矿作为一级市场主体的总体发展战略的需要，又反映二、三级市场主体的利益与要求。 2.测算方法 测算方法有技术测定法、统计资料分析法和经验估计法。 (1)以正常的施工条件和采掘工程设计、技术规程为基础工程，采用技术测定法。 (2)依据历年实际消耗情况，结合矿实际，采用统计资料分析方法制定。 (3)参照本部其他矿井消耗水平，采用经验估计法制定。 3.测算程序 (1)确定工程施工计划，收集并确定材料、电力等计划定额(价格)。 (2)依据工作面设计图纸、技术参数、安全规程等要求，周转性材料考虑一定比例的复用系数，确定实际消耗数量。 (3)依据计划单价和数量确定消耗定额。 3.定额(价格)测算对工程计划的要求 (1)采煤计划要涉及工作面的采煤方式、煤层厚度、面长、顶板类别、顶板淋水范围及淋水量、底板涌水范围及涌水量、断层影响范围、仰俯采、主要设备数量、长度及配置参数等参数。 (2)开拓掘进计划要涉及掘进方式、支护方式(包括炮眼布置、装药量、材料规格及间排距、搭接系数等)、断面规格、顶板类别、顶板淋水范围及淋水量、底板涌水范围及涌水量、断层影响范围、主要设备数量、长度及配置参数等参数。 (3)通风设施计划要涉及到巷道断面大小，风筒规格，砌筑风门要明确墙体的厚度，风门大小，数量(单道或双道)，密闭要明确是栅栏或板闭、木条规格、板厚度等参数。 (4)防治水计划要涉及到钻场数量、钻孔数量、进尺、注浆量等参数。 (5)安拆工程由机电科负责要涉及安装设备(提升、排水设备)数量、长度、参数，供电、运输方式及系统图，准备及收尾工程量等。 4.单项定额(价格)测算步骤及要求 单项定额(价格)是指定额(价格)中只含有唯一要素的定额(价格)。主要有：人工费定额(价格)、材料定额(价格)、电费定额(价格)、设备租赁定额(价格)等。 (1)人工费定额(价格) 人工费定额(价格)是内部市场最主要的要素价之一。 ①确定各单位人均年工资和工资总额。人工费在不突破集团公司下达的工资指标的基础上，留出一定比例的奖励工资和固定津贴工资，按采煤、开拓、掘进、井下辅助和地面辅助岗位的劳动强度、技术含量、安全系数等特点确定各单位人工费分配比例，根据各单位人工费分配比例和定员确定其年人工费总额。固定津贴工资包括工龄工资、夜班津