企业管理第三章计划与决策分析.pptVIP

2021/3/23 * 较好 一般 较差 很差 A1 200 125 45 -25 A2 300 200 -50 -175 A3 425 210 -75 -200 损益值 状态 方案 较好 一般 较差 很差 Max A1 225 85 0 0 225 A2 125 10 95 150 150 A3 0 0 120 175 175 益损值 状态 方案 2021/3/23 * 【案例分析】 某公司为了进一步扩大其X产品的销售,根据当前和未来市场情况,结合公司实际,拟定了A、B、C、D等四种不同的销售方案。公司预计未来销售市场有良好、一般和较差等三种可能。销售人员经过分析，对四个销售方案在不同的市场预期下可能的损益进行了估算，有关数据如下表所示（金额单位:万元）: 销售方案 良好 一般 较差 A方案 190 110 20 B方案 160 130 -80 C方案 120 80 -30 D方案 250 100 -50 要求:利用乐观法则、悲观法则和后悔值准则进行销售方案的决策。 Research shows that, to some extent, decision making practices differ from country to country. Therefore, the cultural background of a manager will influen