办公室主管工作业绩.pdfVIP

篇一 : 《办公室主任个人述职报告》 2013 年个人述职报告 尊敬的各位领导及同事们 2013 年在局领导的正确领导下，在各科室的帮助与支持下，办公室紧紧围 绕支队年初制定的工作目标开展各项工作，在加强学习、廉洁自律、综合协调、 上传下达、督促检查和服务保障等方面做了一些工作， 较好的履行了办公室职责， 现述职如下，不妥之处，请批评指正 一、认真组织学习，切实加强作风建设。今年办公室组织支队相关领导及干 部职工认真学习 “关于改进工作作风、 密切联系群众的八项规定” ，并组织撰写心 得体会。组织认真学习中共十八大会议精神和十八届三中全会决定精神，通过各 类学习进一步提升政治素养，提高认识，进一步加强了整个支队作风建设。采用 灵活多样的学习方式，认真抓好办公室干部职工的业务学习，努力提高办公室服 务领导及干部职工的本领。 二、做好公文处理和档案管理工作。办公室工作的职责就是上传下达、政令 通畅，协调内外关系，做好领导的助手和广大干部职工的后勤保障。今年的日常 工作中办公室紧紧围绕自身职责，负责各类文件的收发、归档管理，按照相关规 定对归档材料进行归类整理、 及时准确向支队领导上报重要或是急需处理的文件。 累计办结各类公文 件，发公文 篇，整理档案 卷。 三、积极发挥好综合协调作用。 由于办公室是综合协调部门， 接触的范围大、 人员多。因此时刻要求自己做到坚持对上负责与对下负责相统一，原则性与灵活 性相统一。日常工作中我注重强 化大局意识，较好地发挥了综合协调作用，努力做好“四个协调”一是搞好 与领导工作之间的协调。对领导分管的工作心中有数，遇有必须请示的事情，按 程序请示领导。既提高办事效率有减少琐碎事务对领导工作的干扰。二是搞好各 部门之间的协调。能够在部门之间解决的问题尽力在部门之间解决，加强部门协 作、聚合力量，齐心协力抓落实的团队精神。三是搞好上下级之间的协调。认真 听取干部职工意见，发挥好承上启下、上传下达、信息反馈作用。四是搞好与外 来办事人员之间的协调。办公室做为支队对外形象的窗口，不仅承担内部协调的 职能，同时也承担与外部群众协调的职能，从一点一滴的小事和一言一行的举动 中，维护整体形象，维护政府执法队伍的公信力。 四、强化督办抓落实。督查督办是推动领导决策落实、提升工作执行力的一 个重要手段。工作中要避免形式主义，注重把每一件事都落到实处，把每一项工 作都尽力做好，起到督查督办的作用。同时，将督查督办与信息调研等工作有机 结合起来，坚持在督查中发现问题、分析问题、反馈问题和解决问题。 为保证局领导部署的各项工作落实到位，我坚持把督办落实作为办公室的一 项重要工作来抓。今年进一步改进完善督查方式，对局领导和支队的重要指示， 主要文件进行专门督办；对落实不到位的，进行跟踪督办，做到了支队的各项事 宜件件有着落、事事有结果。 五、积极做好信息报送工作。今年支队办公室组织各部门累计向局办公室上 报信息 篇，其中采用 篇。 六、进一步加强内部管理。认真安排好节假日值班、切实加 强支队安全管理，车辆管理工作，做好夜查排班、车辆调度等工作，通过进 一步提高内部管理能力，保证支队各项工作有条不紊的进行。 一年来的工作使我深深的体会到办公室工作随机性、突击性的任务较多。要 想干好就必须树立五个意识一是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和 责任感，责任意识不强，工作就会出现漏洞，任务就不可能完成好。二是要有超 前意识，要充分发挥主观能动性，把工作想在前，干在前，做在前，在被动中争 取主动，全方位地为领导和广大干部职工搞好服务。三是进取意识。做办公室工 作就是要增强工作的积极性、主动性、创造性，各项工作不能满足于一般化，都 要争先创优，争创一流。在支队各部门的工作中起表率作用。四是效率意识。办 公室工作是综合服务性工作，提高效率，就是要准确、迅速、公正、合理地完成 每项任务，养成高效、快捷的过硬工作作风。五是全局意识。办公室工作主要是 协调支队内外的工作，工作千头万绪，综合协调任务重、难度大，面对难题更要 以大局为重，始终站在全支队全局的角度工作，坚持在大局下开展工作，集中优 势资源，努力促进全支队的各项工作任务的出色，圆满的完成。 回顾一年来的工作，如果说做了一些工作，能顺利完成各