有限公司绩效管理制度及考核实施细则.docxVIP

某某有限公司绩效管理制度及考核实施细则 一、考核目的 为完善公司绩效考核制度 ,建立公司岗位任职评价体系，优化部门、员 工的效率和产能，健全人力资源管理机制，保证公司可持续发展，顺利实 现集团、公司整体目标，特制订本绩效考核、管理制度。 本考核采用目标绩效管理的模式，通过对公司、部门年、季、月、周 的目标任务设定、分解和落实，注重目标任务的过程管理，上下级员工的 工作沟通和工作方法不断改进，从而激发员工的工作潜能，提高部门工作 业绩，推动公司发展。 二、考核范围 本考核制度适合公司各部门员工 （车间基层操作人员除外） 、中层管理 人员及车间一般管理人员的工作能力、工作业绩、工作态度的考核。