如何提升企业制度竞争力概述 .pptxVIP

提升企业制度竞争力;今日议程;中国的国情决定中国企业的管理必须从中国企业的具体实际出发;中国当代二十年的改革开放，先后产生了三代企业家 ;中国当代二十年的改革开放，国有企业家的发展也经历了三个阶段;当前中国企业的管理：如临深渊，如履薄冰，何去何从？;xx观点：“企业危机周期”;;xx观点：中国公司发展新特征之二：跨行业跨功能“八大转移”;xx观点：中国公司的企业管理发展“三步曲”;;;分析1990年以后毕业的高校学生的目前流向和分布，如果不改变，国有企业未来堪忧;今日议程;当今中国公司的综合竞争力新公式;国有企业的所有权制度竞争力;上市公司的所有权制度竞争力;民营企业所有权制度竞争力;创业投资模式的实质：所有权制度竞争力;中国急需通过所有权制度批量生产知识型5000万富翁从而真正使中国拥有“创业投资人阶层”;今日议程;当今中国市场的竞争，是 -----;董事会的改造分为四个台阶;第一个台阶：“有效管理董事会”;第二个台阶：“高效管理董事会”;第三个台阶：“科学管理董事会”;第四个台阶 ：“成功管理董事会”;董事会管理的四个阶段，构成了一个完整的整体——“芯”CHIP ;中国公司的制度竞争力发展的“四个台阶”：老总八年交班计划;谢谢大家!;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Rus