招商部佣金制度201004282.pdfVIP

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2021-03-26 发布于四川
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招商部佣金制度201004282.pdf

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招商部佣金制度补充条款（2010-04-28 ）为更好体现员工的价值及增进员工的工作积极性，经过讨论和整合，现对招商部佣金作如下规定：一、各级别佣金分配比例：级别佣金计提标准分配比例招商人员 60% 当月租赁月租金部门经理、副经理、高级主任合共 15% 总和的 50% 招商部文员 2% 招商基金 3% 经营部 3% 策划部 8% 总经办按 20%分配行政部 2% 总经办 7% 二、激励机制：激励项目所获奖励额度说明 A：90 分（含）以上个人公佣 100% B：80 分（含）— 89 分个人公佣 90% 根据 “月度综合考核表”最终得佣金级别 C：70 分（含）— 79 分个人公佣 70% 分为标准 D：70 分以下个人公佣 50% 单月个人业绩达 5 万元奖励￥ 500 元当月达标业绩为 40 万业绩奖个人业绩达 4 万元奖励￥ 250 元主任级别以下（含主任）扣罚￥ 250 元当月业绩不达标业绩副经理扣罚￥ 500 元当月业绩不达标不达标招商经理扣罚￥ 500 元当月业绩不达标副总经理扣罚￥ 800 元三、其他： 1、商户在经营期满后续租原铺位，招商人员可获得 150 元/ 宗的奖励。不再计提佣金及业绩。 2、商户在经营期满后续租原铺位，并且扩大承租面积超过原承租面积 50%，可按正常业绩及佣金计提。 3、短租（少于 1 年）按正常提佣金 30%计提。 4 、前期商铺租户未按合同期经营期满撤场，招商人员重新出租，第一次按半月租金的 60% 计提；第二次按半月租金的 30%计提；第三次按半月租金的 15%计提；第四次按半月租金