某公司财务管理制度之“总公司费用报销管理规定”.docxVIP

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  • 2021-03-29 发布于天津
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某公司财务管理制度之“总公司费用报销管理规定”.docx

文章来源网络整理仅供参考学习某公司财务管理制度之总公司费用报销管理规定第一章总则第一条为促进总公司各项工作的顺利开展明确费用报销的规范程序和规定特制定本手册第二章费用报销审批第二条总公司管理费用包括工资办公费差旅费招待费会议费车辆使用费通讯费房屋租赁费咨询顾问费低值易耗品购置费工会经费福利费和职工培训费等支出第三条总公司各部门不含综合业务部下同应于年初根据业务需要制定本部门年度费用预算并报财务本部财务本部审查平衡后报总公司总经理批准下达费用预算定额年度费用预算执行过程中财务本部将视情况对费用预算

PAGE # PAGE # / 5 文章来源网络整理,仅供参考学习 某公司财务管理制度之“总公司费用报销 管理规定” 第一章 总 则 第一条 为促进总公司各项工作的顺利开展, 明确 费用报销的规范、程序和规定,特制定本手册。第二章 费用报销审 批 第二条 总公司管理费用包括工资、办公费、差旅费、招待费、会 议费、车辆使用费。通讯费、房屋租赁费。咨询顾问费、低值易耗品 购置费、工会经费、福利费和职工培训费等支出。 第三条 总公司各 部门(不含综合业务部,下同)应于年初根据业务需要制定本部门年 度费用预算并报财务本部。 财务本部审查平衡后报总公司总经理批准 下达费用预算定额。 年度费用预算

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