(完整版)员工激励计划.docxVIP

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  • 2021-03-27 发布于山东
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精品文档 精品文档 袃PAGE 袁肂 莀膃 蒃袆 羁艿 精品文档 文件编号:BM/QP-010 长春市博明汽车部件有限责任公司 发布日期:2017.07.01 员工激励计划 版本识别:B/0 页码:1of9 员工激励计划 第一章 总则 一、目的 为满足公司和员工个人发展的需要,充分调动员工积极性、主动性,树立其长期为公司服务的意识,增强公司凝聚力和对优秀人才的吸引力,提高公司和员工个人的核心竞争力,提升经营绩效,特制定此员工激励计划。二、范围 适用于本公司所有员工 三、员工激励计划 公司员工激励计划包括:晋升激励、薪酬激励、年薪激励、股权激励与其他激励计划。 第二章 晋升激励 一、 基本原则 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。 能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。二、晋升需具备的条件: 第1 页共9 页 文件编号:BM/QP-010 长春市博明汽车部件有限责任公司 发布日期:2017.07.01 员工激励计划 版本识别:B/0 页码:2of9 1)具备较高职位的技能; 2)相关工作经验和资历; 3)在职工作表现及操行; 4)完成职位所需的有关训练课程。三、晋升核定权限: 高层由执行董事长提议,经董事会核定; 副经理以上由

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