2021年度古人招聘面试中的智慧.docVIP

古人招聘面试中智慧 21世纪是人才竞争社会，如何吸引人才、选到人才、用对人才将决定公司生死存亡。而所有这些都是从选才开始，招聘面试尤为重要，招聘面试有诸多办法，无论是STAR面试法（即SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（成果）四个英文字母首字母组合，STAR技巧可以相应聘者做出全面而客观评价）还是BEI（行为事件访谈法，Bevaivoral Event Interview， 简称BEI），以及基于胜利力素质模型面试办法，人们都已耳熟能详了。但殊不知，古代兵法对于如何选人亦有独到之处。 如下咱们就以一种简朴招聘流程为例和人们一起探讨：一方面，当与面试者初次会面，对此人第一印象便已开始影响咱们判断，此即为首因效应。 “朴其身躬，恶其衣服，语无为以求名，言无欲以求利，此伪人也” “奇其冠带，伟其衣服，博闻辨辞，虚论高议，觉得容美，穷居静处，而诽时俗，此奸人也” 《六韬》中先哲提示咱们，对于那些衣着不合时宜、不修边幅、奇装异服人都要加以关注，此类人大多性格比较鲜明，沟通较难，不易被控制。如果公司文化是比较老式、保守，则更需斟酌。 固然，这里面也经常会有外表与内在才华不一致状况，《六韬》中列出了其中十五种状况：“夫士外貌不与中情相应者十五：有贤（有德有才）而不肖（不正派）者，有温良而为盗者，有貌恭