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水利施工企业成本管理 【摘要】在当前的经济体制下，成本控制一直是企业管理活动中的一 个重要的话题。通过对成本进行高效的管理控制，能够有效的降低成 本，增加企业的利润，对提升企业的整体水平和增强其在社会中的竞 争力具有重要作用。本文对水利施工企业成本管理进行了探讨。 【关键词】水利；施工企业；成本管理；措施　　水利工程的成本 控制是一个全过程、全方位且多层次的工作环节，需从工程施工的各 个环节入手，并在各环节采取针对性的措施来有效控制工程的造价， 在保证工程质量的基础上以使用最少人力、财力与物力来获取最大投 资效益。同时，要想实现对工程在施工阶段的成本控制，需要施工企 业根据自身的情况，积极倡导合理预测、主动控制、被动控制的施工 管理形式，以获取最大化的成本控制效果。　　一、水利工程项目中 加强成本管理的重要性　　成本管理是在保证工程质量、工期等合同 要求的前提下，对项目施工过程中所发生的费用，通过计划、组织、 控制、协调等活动实现预定成本目标，尽可能降低成本费用的一种科 学管理活动。工程项目成本管理涉及施工组织设计及技术管理、成本 管理、材料及设备管理、合同管理、资金管理等多方面，而成本管理 特别是责任成本管理是项目管理的重点。　　项目成本管理贯穿与管 理活动的全过程和各个方面，它是一个