2021年度员工的面试与甄选讲义.docVIP

《员工面试与甄选》讲义 3.2.1面试准备 面试准备至关重要,有句话说得好,“准备工作做失败,就意味着你为失败做准备”. 1、学会如何提问 1）提问时必要避免简朴地用“是”或“不是”来回答问题，用如何和为什么来提问可引起更多回答（如，你工作与否细心吗？）求职者回答固然是必定，但此类问题提了和没提同样。提问要注重行为体现，而不是成果。那么这样问题应当如何问呢?你可以这样说,你可以举例阐明一下,在你工作中你体现最为细心一件事吗?这样她就会回答,在去年营销会议中,她担任角色,以及她是对会议细节做了哪些安排等.）； 2）避免带有倾向性问题（如，你以为你自己有良好沟通能力吗？同样这个问题也是白问。你可以这来表达：“在你工作中你是如何与上级沟通？举人例子好吗？”这样她就会回答她在遇到什么事时采用了什么样沟通方式，获得什么样效果。 跟踪提问。从回答中引起出此外问题或是你感到求职者回答过于 肤浅或不很恰当，你都可以进一步提问。你可以这样表达：“这个问题可以多谈一谈吗？”“你说过有时可以加班，可以再详细谈谈你在什么状况下乐意加班吗？” 做好面试记录 咱们都不是超人,不也许记住所有信息，俗话说好记性不如烂笔头，因此说,在面试提问 阶段应当做好面试记录，作为最后甄选根据。 记录只强调事实，不能当场下结论。（在面试中，咱们只能记录求职者所论述得事实， 只有在收集到所有信息之后，才干下结论。否则就会犯断章取