2021年度助理人力资源管理师串讲笔记.docxVIP

第一章 人力资源规划 　　第一节：组织信息采集与解决 　　一、进行组织信息调研详细规定： 　　1、精确性：即真实性，组织信息调研核心。以科学态度和实事求是精神客观如实反映组织信息实际状况。 　　2、系统性：对信息情报资料要进行科学分类、整顿、加工，做到系统化，以关于资料完整性。 　　3、针对性 　　4、及时性 　　5、合用性 　　6、经济性 　　二、组织信息调查研究几种类型： 　　1、摸索性研究 　　2、描述性研究：是指对需要调查研究问题有关因素进行大概、关联性反映研究。 　　3、因果关系研究：是指为了弄清问题因素与成果之间关系，而进行采集关于自变量和因变量资料、数据，科学分析它们之间互有关系调研活动，是对组织信息可空 　　因素、不可空因素因果关系所进行一种调研。 　　4、预测性调研 　　三、公司组织信息解决规定： 　　1、信息及时性 　　2、信息精确性：如实反映客观状况，统一信息具备统一性或唯一性 　　3、信息合用性 　　4、信息经济性 　　四、组织设计内容与环节： 　　1、按照公司筹划任务和目的规定，建立合理组织机构，涉及各个管理层次和职能部门建立。 　　2、按照业务性质进行分工，拟定各个部门职责范畴。 　　3、按照所负责任予以各部门、各管理人员相应权利。 　　4、明确上下级之间、个人之间领导和协作关系，建立信息沟通渠道。(管理幅度) 　　5、配备和使用适合工作规定人员。