01 费用预算(业务讲解).pdfVIP

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提升管理实力 创造服务价值 中国建筑财务一体化系统培训-全面预算管理 费用预算 2019年5月 1 培训目录 第一部分 费用预算方案 第二部分 费用预算编制 第三部分 费用预算控制 第四部分 费用预算调整 2 第一部分 费用预算方案 Page 3 3 费用预算方案设计 管理费用 4 管理费用分类 常规事项 归口统筹 通用预算 常规事项、直接填报、归口统筹和分配 (科目互斥) 直接填报 归口分配 这四种分类中管理科目互斥 专项预算—专项事项 5 费用预算—常规事项VS专项事项 事项预算额度可以复用,按年度设置 一事一报,事项预算额度不可复用 是否启用 不可跨年 可以跨年 专项 事项 常规 可以对应多个预算科目 只能对应一个预算科目 事项 预算编制前先维护常规事项预 预算编制前先维护专项事 算额度,设定事项对应预算科 项预算额度,设定事项对 目,设定事项在预算年度是否 应预算科目 启用 预算不跨年 未使用预算额度可结转到下一年 6 第二部分 编制模式 Page 7 7 预算编制模式 年度预算 • 上年末或者年初对一年内预计发生费用的年度预算编制 编制 • 费用预算按月度进行滚动,在系统时期对应月份之前的 滚动预算 月份系统自动从中台系统取费用的实际发生金额,对于

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