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提升管理实力 创造服务价值
中国建筑财务一体化系统培训-全面预算管理
费用预算
2019年5月
1
培训目录
第一部分 费用预算方案
第二部分 费用预算编制
第三部分 费用预算控制
第四部分 费用预算调整
2
第一部分 费用预算方案
Page 3 3
费用预算方案设计
管理费用
4
管理费用分类
常规事项 归口统筹
通用预算
常规事项、直接填报、归口统筹和分配
(科目互斥)
直接填报 归口分配
这四种分类中管理科目互斥
专项预算—专项事项
5
费用预算—常规事项VS专项事项
事项预算额度可以复用,按年度设置 一事一报,事项预算额度不可复用
是否启用
不可跨年 可以跨年
专项
事项
常规 可以对应多个预算科目
只能对应一个预算科目 事项
预算编制前先维护常规事项预 预算编制前先维护专项事
算额度,设定事项对应预算科 项预算额度,设定事项对
目,设定事项在预算年度是否 应预算科目
启用
预算不跨年 未使用预算额度可结转到下一年
6
第二部分 编制模式
Page 7 7
预算编制模式
年度预算
• 上年末或者年初对一年内预计发生费用的年度预算编制
编制
• 费用预算按月度进行滚动,在系统时期对应月份之前的
滚动预算 月份系统自动从中台系统取费用的实际发生金额,对于
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