生产车间部门守则040716doc.pdfVIP

梅菲亚 批 准 审 核 宁波梅菲亚休闲用品有限公司 编码： 生产车间部门守则 日期： 一 ．部门资料 适用范围 车间全体员工 现时有效负责人 车间主任 部门职责 1.1 接收并下达生产作业计划 ,编制组织车间日生产作业计划 ,按时保质完成生产计划。 1.2 贯彻执行公司厂部的各项管理制度以及厂纪、厂规。 1.3 负责本车间生产过程的控制和生产现场的管理，保证产品质量。 1.4 制订本车间人员的培训计划并实施。 1.5 协助生产技术部门制订、完善本车间的工艺操作流程。 1.6 做好设备的日常保养工作，并协助设备部门进行设备维修。 1.7 严格按生产操作规程操作，保证安全生产。 1.8 做好车间产品的投入与产出台帐，完成月结、年结。 1.9 负责本车间的生产成本。 1.10协助技术部门完成新品 PP样车的制作。 编 写 管理单位 第 1页共 19 页 宁波梅菲亚休闲用品有限公司 梅菲亚 二、 个人职责 职位 职 责 上司 下属 备注 名称 1、 执行主管经理的工作指令。 2、 负责车间生产计划的组织、实施。 车 3.、 全面负责车间内部的生产、安全、品质、纪律、成本、人事等方面 间 的工作。 主管 全体 主 4 、 负责车间生产设备的日常维护、 保养的查核， 保持设备的正常运行。 经理 员工 任 5、 负责制定车间的培训计划并组织实施。 6、 负责本车间的“ 5S”管理 , 并进行有效的改善活动。 7、 负责本车间的现场管理 , 并进行有效的改善活动。 1、 执行主任的工作指令，并在主任不在现场时行使主任职责。 2、 具体负责车间的日生产计划的完成，协助各班组的生产安排并进行 跟踪。 3、 具体负责车间班组的生产、安全、纪律、成本、人事等方面 的工作。 管 4 、 具体负责本车间生产设备的日常维护、保养的查核，保持设备的正 理 常运行。 主任 组长 员 5、负责车间的培训事务的协调与实施。 6、 具体负责本车间的现场管理，积极开展“ 5S”活动。 7、 对车间班组发生的超耗做好统计台帐 ,并进行分析。 8、负责审核车间班组的工资。 9、查核车间班组月底盘点工作。 1、负责对车间生产产品的技术和质量的全面掌控； 2、负责协助工程部门完成新品的工程试制， 做好生产前的策划和准备工 作； 技 术 3、解决生产过程中出现的技术和质量上的异常问题， 做好与工程、 品管 管 部门的协调联系， 并对出现的问题进行汇总、 分析和采取纠正及预防 主任 组长