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《生产运营管理》模拟试卷 一、单项选择题： （每题2 分，共 20 分） 1、工艺专业化的优点是（ D ）。 A、生产作业计划工作简单 B 、产品运输路线短 C 、各生产单位协作简单 D、产品制造路线有一定的弹性。 2 、起源于摩托罗拉公司，近年最受关注的质量改进方法和质量改进活动是（ A ） A、六西格玛法 B 、水平对比法 C、头脑风暴法 D 、分层法 3 、推动‘ 5S’活动，第四个活动为 ( C) A、整顿 B 、整理 C 、清洁 D 、清扫 4 、实现 JIT 生产的重要工具是（ B ）。 A 、自动化机器 B 、看板 C 、时间测定 D 、工作分析 5 、进行库存控制目的，就是要（ A ） A 、使库存经常保持在合理的水平上 B、使库存经常保持在最低水平上 C 、彻底消灭各类物资库存 D、尽可能限制各类物资进入库存 6 、对 MRP的目标表述不正确的是（ B ）。 A．保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需的原材料及零部件 B．保证企业人员在各部门的合理配备 C．计划生产活动、交货进度与采购活动，使各车间生产的零部件，外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接 D．保证尽可能低的库存水平 7 、在制造过程中发生的质量缺陷而造成的停工损失属于（ A ）。 A、内部故障成本 B、外部故障成本 C、鉴定成本 D、预防成本 8 、产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能性能或经济指标有显著改变而开发的新 产品属于（ C ）。 A．全新产品 B 、改进新产品 C 、换代新产品 D 、仿制新产品 9 、某流水线一天的有效工作时间为 7 小时，要求的产量为 210 件，则节拍为（ B ）。 A.2 件 / 分钟 B. 2 分钟 / 件 C. 0.5 件 / 分钟 D. 0.5 分钟 / 件 10、 BPR三个核心原则中下列哪个不属于（ C ）。 A．坚持以流程为导向 B 、坚持以人为本的团队式管理 C、以任务为中心 D 、坚持顾客导向的原则。 二、计算题（每题 15 分，共 30 分） 1、某企业每年要购买 10000 只某种零件，有关费用如下：单位价格为 3.6 元/ 件，每次订货费用为 960 元，每个零件的仓库 保管费用为每月 0.4 元，试求经济订货批量、年订购次数、年订购总成本、年保管总成本、年库存总成本。如销售商规定了奖励多 购的销售政策：对于一次性购买达到或超过 10000 件时可享受 15%的价格折扣优惠。那么，该企业要享受该优惠折扣，经济订货批 量要定为多少？ 1、解：经济订货批量为： 2 DS 2 10000 960 EOQ =2000 （件）（4 分） H 0.4 12 年订购次数 =10000 ÷2000=5 （次）（2 分） 年订购总成本 =5 ×960=4800 （元）（2 分） 年保管总成本 = （2000 ÷2 ）×0.4 ×12=4800 （元）（2 分） 年库存总成本 =3.60 ×10000+4800+4800=45600 （元）（2 分） 如有 15%的价格折扣。 此年库存总成本 =3.60 ×85% ×10000+ （10000 ÷2 ）× 0.4 ×12+960=55560 元 大于上述经济批量的年库存成本。不可行。所以经济批量仍为 2000 。（３分） 某工厂要做 100 套钢架，每套用长为 2.9m ，2.1m 和 1.5m 的圆钢各一根。已知原材料每根长 7.4m 。为实行套裁，节约原材料，设 计了几种较好的下料方案（见下表） 。问方案如何配合使用，才能使所用原材料最省？（ 10 分） 要求：