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售后服务部部长岗位说明书
岗位名称
售后服务部部长
岗位编号
QK-03-01
所在部门
售后服务部
岗位定员
1
直接上级
营销副总经理
工资等级
直接下级
部长助理、班长、客户服务中心管理员
薪酬类型
所辖人员
5
岗位分析日期
2002年7月
本职:
全面负责公司的售后服务管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:组织实施好各项售后安装、维护、维修工作
工作
任务
统一组织安排好所有安装、维护、维修工作
参与重要安装任务的现场指导工作
参与指导重要投诉事件的处理工作
职
责
二
职责表述:全面负责公司的售后服务质量的提高
工作
任务
组织员工培训,提高员工的技术素质和质量意识,整体提高售后服务质量
负责设计对安装小组的激励机制,保证安装小组提高技术、提高质量服务意识,以保证整体售后服务质量的提高
职
责
三
职责表述:组织本部人员,不断完善公司的售后工作,维护雅坤的品牌形象
工作
任务
负责调动员工的积极性为完善公司的售后工作献计献策,负责收集整理好的建议并安排实施,不断完善公司的售后工作
提高售后员工的品牌意识,以维护并提高雅坤的品牌形象
职
责
四
职责表述:负责本部门的日常管理工作
工作
任务
负责制定本部门的规章制度并监督执行
负责部门业务人员的选拔、配备、评价和上报工作
负责将本部门的培训需求上报有关部门,按照上级要求组织本部门的培训工作
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
负责控制部门预算,降低营销费用成本
负责和其他部门的协调工作
职责五
职责表述:完成直接上级交办的其他任务
权力:
部门人员工作任务的安排权
一般投诉事件处理的决策权
部门业务预算费用的支配权
部门规章制度的制定权、解释权和执行情况的检查权
部门工作计划、培训计划的制定权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
重要关系客户、消费者协会、技术监督局、工商局
任职资格:
教育水平
大专以上
专业
室内装潢
培训经历
管理培训
经验
3年以上相关工作经验
知识
木地板相关知识,室内装潢相关知识,了解销售心理学
技能技巧
具有良好的客户沟通技能,能很好地把握客户心理
领导能力,组织协调能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,经常加班
所需记录文档
部门计划、工作总结、客户档案,部门文件
备注
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