公司三年战略规划流程图.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE51 精品文档 PAGE 程序文件 三年战略规划流程 2003 年月日起生 文件号 效 编制 审核 批准 版 次 1.0 日期 日期 日期 共6 页 第1页 目的及适用范围 1.1为规范三年战略的规划过程，有效的控制决策风险，让公司决策层能够在充分沟 通的基础上达成共识，特制定本程序； 1.2本程序文件适用于侏罗纪公司三年战略规划； 1.3 本程序文件由侏罗纪公司 制定，其解释权及修改权属于 ； 1.4 本程序文件从 2003 年 月 日起执行； 职责 2.1每年在即定时间部门总监和战略研究会形成战略规划预案； 2.2CEO形成提交决策委员会的草案并经决策委员会授权执行； 2.3决策委员会形成三年战略规划最终决案； 三年战略规划流程 3.1各个部门总监形成部门的三年战略规划设想； 3.2战略研究组汇总各个部门的战略设想，分析形成公司三年战略规划预案，提交 CEO评审； 3.3 CEO评审若未通过，部门总监和战略研究组修改三年战略规划预案， CEO评审 若通过，CEO形成提交战略决策委员会的预案； 3.4 决策委员会对CEO提交的公司三年战略规划预案进行评审， 若未通过，CEO修 改战略预案； 3.5 若通过，决策委员会授权 CEO执行三年战略规划决议，同时相关文档放入行政 人事部备案； 相关文件 4.1《部门三年战略规划》 4.2《公司三年战略