中建协QC汇编_2-安徽电力一-五角星形99米胜利之塔塔身结构施工方法的创新.docVIP

PAGE 2 PAGE 18 五角星形99m胜利之塔 塔身结构施工方法的创新 企 业 名 称：安徽电力建设第一工程公司 QC小组名称：安徽电力建设第一工程公司渡江战役胜利塔QC小组 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 前 言 3 一 小组概况 5 二 课题确定 5 三 设定目标 6 四 提出方案并确定最佳方案 7 五 制定对策 11 六 对策实施 12 七 效果检查 17 八 巩固措施 18 九 总结回顾和下一步打算 18 五角星形99m胜利之塔 塔身结构施工方法的创新 安徽电力建设第一工程公司渡江战役胜利塔QC小组 前 言 渡江战役胜利塔位于安徽合肥市滨湖新区，屹立于巢湖之滨，其优美的自然环境，将成为合肥重要的旅游观光景点及爱国主义教育基地。工程建设过程中，省市有关领导多次亲临现场视察，媒体也多次进行跟踪报道。 胜利塔为钢筋混凝土框架剪力墙高耸构筑物，高99m，从下到上为渐变五角星形，坡度为4.7%，底部平面半径6.5m，顶部平面半径1.8m，塔身外装饰为干挂花岗岩。由于胜利塔独特的外形，给工程施工带来很大困难，为顺利完成本工程施工任务，树立公司品牌，决定成立胜利塔QC小组，对本工程的施工方法进行研究创新。 渡江战役胜利塔效果图 渡江战役胜利塔效果图 一 小组概况 胜利塔QC小组由八名成员组成，成员均从事建筑工程技术施工及质量管理工作，具备丰富的理论知识和实践经验。 小组简介 小组名称 安徽电力建设第一工程公司渡江战役胜利塔QC小组 课题名称 五角星形99m胜利之塔塔身结构施工方法的创新 课题类型 创新型 组 长 田伟 成立日期 2010年04月 成 员 数 8人 注册情况 时间：2010年04月 注 册 号 AEPC1-2010-22 活动日期 2010年04-12月 活动次数 20次 培训情况 均分批受过TQM教育 出 勤 率 98% 2. 小组成员 姓名 性别 文化程度 职称 组内分工 李传玉 男 本科 高级工程师 顾问 梁 君 男 本科 高级工程师 技术指导 陈尚文 男 本科 高级工程师 技术指导 田 伟 男 本科 助理工程师 方案制定组织协调 王宏年 男 本科 工程师 实施 张 骥 男 大专 助理工程师 实施、资料整理 陆洪平 男 本科 工程师 实施、培训 郭胜平 男 中技 技师 实施 二 课题确定 1.胜利塔是合肥市重点工程，一直受到省市政府部门、媒体界的高度关注。 2.公司没有此类异形高耸构筑物施工技术经验。 3. 胜利塔为五角星形结构，高99m，塔体细小，湖边风力较大，场地狭小，工期短，五角星阴阳角三维线条控制难度大。常规施工方法难以保证质量、安全及进度要求。 综合所述，胜利塔QC小组确定本次活动的课题为： 五角星形99m胜利之塔塔身结构施工方法的创新 三 设定目标 渡江战役胜利塔上部结构合同工期100天，目标措施费45万，工程建设要满足安全质量工期要求。 针对本工程施工特点设定以下目标： 定性目标：制定一种可靠的施工方法，顺利完成本次施工任务。 定量目标：零安全事故，质量合格，工期≤100天，措施成本≤45万。 四 提出方案并确定最佳方案 小组成员采用头脑风暴法，针对本工程特点及要求进行了多次充分的分析和讨论，确定0~20m采用满堂脚手架的常规施工方法，20m以上内平台采用满堂支模架施工。认为20m以上塔身墙体结构施工方法是活动的主要课题，需从外支模系统及垂直运输系统两个方面入手。 讨论结果 讨论结果 外支模系统 五角星形 胜利塔 塔身结构 施工方法 垂直运输系统 下面就这两个系统进行研究分析，提出方案并进行比较评价，以确定寻找最佳方案，其过程如下： 一 外支模系统 表1 支模系统方案分析评价表 序号 方 案 方 案 分 析 评 价 选定 方案一 脚手架支模系统 此方案脚手架将搭设99m高，塔身底部半径6.5m，顶部半径1.8m，坡度4.7%，上下半径差4.7m，脚手架连墙件较长，架体内悬挑过大，主架距墙较远，湖边风力较大，架体稳定性差。 脚手架测算费用为40万 采用此方案施工经测算工期需要150天。 安全风险高 成本投入大 施工速度慢 × 方案二 爬模 系统 此方案支模系统附着在结构上，并随结构施工同步上升，无需搭设外支模脚手架。 爬模系统测算通入费用为15万。 塔体每3m有一层平台，爬模系统遇到平台时，内模需拆除翻到上一层重新组装，且塔内墙面不规则。模