装饰工程保证施工质量技术组织措施正式版.docx

执行方案系列 | Execution Template 编号：SMP-WJ01-93 页码PAGE 装饰工程保证施工质量技术组织措施正式版 装饰工程保证施工质量技术组织措施正式版 Make a written plan for the project, and make a written record of the specific items to be carried out. Analyze each step to make sure it can be carried out successfully 装饰工程保证施工质量技术组织措施正式版 下载提示：此执行方案资料适用于为某一次活动或项目制定的书面计划，包含具体行动实施办法细则步骤等，并对具体将要进行的事项进行书面的记录，对每个步骤的详细分析，研究，以确定能顺利，圆满地进行。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　装饰工程保证施工质量的技术组织措施　　一、施工项目创优目标　　以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001 质量管理体系，保证工程质量达到合格标准，争创省优工程。以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌。　　二、施工前的质量控制技术措施　　1．对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外，主要包括：　　1.1 审核有关技术资质证明文件；　　1.2 审核开工报告，并以现场核实；　　1.3 审核施工方案、施工组织设计和技术措施；　　1.4 审核有关材料、半成品的质量检验报告；　　1.5 审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；　　1.6 审核设计变、修改图纸和技术核定书；　　1.7 审核有关质量问题的处理报告；　　1.8 审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；　　1.9 审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；　　1.10 审核并签署现场有关技术签证、文件等。　　2．配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。　　3．审阅进度计划和施工方案。　　4．对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。　　5．对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。　　6．为施工放线准备资料，如参考点、线等。　　7．协助完善质量保证体系。　　8．对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。　　9．认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。　　10．准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。　　11．查业主对工地的占有情况和工地环境。　　三、施工过程中的质量控制技术措施　　1．工序质量控制。包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。　　1.1 确定工程质量控制流程；　　1.2 主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人、材料与构件、施工组织、设备、施工顺序和方法等；　　1.3 及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；　　1.4 设置工序质量控制点。　　2．设置质量控制点。对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。　　3．工程质量的预控。　　4．质量检查。包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：　　4.1 装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；　　4.2 分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50cm水平线等；　　4.3 施工操作质量检查，确认班组自或交接检查的质量；　　4.4 隐蔽工程检查验收；　　4.5 分项分部工程检查验收；　　4.6 成品保护质量检查。　　5．成品保护　　5.1 合理安排施工顺序、以上后续工作损坏已完成产品；　　5.2 采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；　　5.3 加强成品保护的检查工作。　　6．交工技术资料。　　6.1 材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明；　　6.2 施工记录；　　6.3 隐藏工