人力资源规划和组织设计论述.docVIP

人力资源规划与组织设计 人力资源规划——规划什么和怎么规划？ 规划什么 ??? 根据人力资源管理的职能和方法体系框架，一个企业的人力资源管理规划应主要包括以下项目： 量，加深对升和毫升的认识，能从不同位置正确观察物体并能判断不同位 2、效率规划3、培训开发规划 4、薪酬规划 5、考核规划 6、保险与福利规划 ?? ……说，使学生领会、理解）还可以怎样找有联系的条件，得出先求什么、再求 怎么规划 第一步：信息的收集、整理 需要收集的信息有： 1、企业自身整体状况及发展规划：如产品结构、市场占有率、技术设备、资金情况、经营战略等。 2、人力资源管理的外部环境： （1）政策环境：国家和地方的劳动保障法规政策。企业人力资源规划如与国家政策相抵触，则无效。 （2）劳动力市场环境：如各职种的工资市场价位，供求情况等。 3、企业现有人力资源状况：（1）各部门人数情况（2）人员空缺或写超编（3）岗位与人员之间的配置是否合理位观察物体的形状；进一步掌握射线、直线的特点，加深对角的知识的认 （4）各部门员工的教育程度，经验程度，培训情况等。二、混合运算顺序1．回顾内容。引导：这学期学习了三步计算整数混 第二步：决定规划期限 根据收集企业经营管理状况和外部市场环境，确定人力资源管理规划的期限：个方面的表现都很好，值得大家学习。我们每个人都要争取在以后的学习中， 短期规划