酒店布草供货方案.pdfVIP

酒店布草供货方案 （2）主要技术措施 A、供货日期控制的措施 1）规划：确定本此供货的总进度控制目标和分进度控制目标， 编制进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。 2 ）控制：在厂家生产过程中，及时与厂家联系，跟踪检查实际 进度，整理统计检查数据。 进行实际进度与计划进度的比较，出现偏 差及时采取措施调整。 B、供货日期的保证措施 1）组织措施 落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。 做好劳力、 材 料、机构的协调准备工作， 加强对生产部的各类管理人员的教育工作， 使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。 2 ）技术措施 根据工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在生产、运输过 程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每天对照检查计 划执行情况，及时调整； 劳力的选用严格按单位的有关规定执行， 调动本单位内部的熟练 技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗前培训工作，确 保基本功运硬，以提高工作功率； 加强原材料的采购管理