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辅助运输专项整治工作方案 公司各单位、机关各部室： 为落实煤业公司《关于深化辅助运输专项整治的通知》精神, 搞好我公司深化辅助运输专项整治工作，公司制订了《荆各庄矿 业公司2011年深化辅助运输专项整治工作方案》。 望有关单位遵照执行。 附件1荆各庄矿业公司2011年深化辅助运输专项整治工作 方案 附件2煤业公司深化辅助运输治理的通知 附件3煤业公司生产辅助运输标准 附件4辅助运输治理整顿考核细则 荆各庄矿业公司 2010年1月20日 附件1 荆各庄矿业公司2011年 深化辅助运输专项整治工作方案 1深化辅助运输专项整治工作领导小组 组长：经理 副组长：生产副经理 安全副经理 机电副经理 总工程师 经营副 经理 成 员：生产技术部、安全管理部、机电市场部 办公室设在安全管理部。 2领导小组职责分工 1公司深化辅助运输专项整治工作领导小组负责制定整治标准及管 理考核办法，督促检查各单位工作推进情况，并按规定进行考核，兑现奖 惩。 2?2安全管理部负责组织检查考核。在日常督导检查的基础上，每月 组织进行一次检查验收，打分评级，按考核办法兑现奖惩，同时负责运输 系统安全设施治理情况的督导落实及检查考核及向煤业公司安管部问题反 馈。 2?3采煤副总、掘进开拓副总负责分管单位运输巷道及轨道治理工程 安排、问题反馈及工程进展情况的检查考核。 2.4机电副总负责运输系统机电设备及信号治理情况的督导落实、问 题反馈及检查考核。 2. 5规划副总负责新设计及需改造斜井要满足车场存车要求。 2.6生产技术部负责工程进展情况的检查考核，每月将深化辅助运输 的形象进度做出阶段总结，及时反馈给煤业公司生产技术部、机电部。 3辅助运输专项治理工作管理制度 3?1安全检查制度：为巩固前段时间辅助运输治理成果，安全管理部 在日常督导检查的基础上每月对辅助运输系统进行检查验收，并落实奖惩。 验收时采用煤业公司新标准（未改造完的仍沿用原荆各庄矿业公司辅助运 输标准），不达标系统不许使用，按照时间表到期未完成治理任务的系统视 为不达标。 3.2工程管理制度： 斜井治理由生产技术部根据生产实际确定治理单位，并根据生产变动 及时调整斜井专管单位并组织好斜井移交工作。 领导小组每月召开专门会议，协调治理工作情况，安排下月治理工程 并列入作业计划，治理过程中出现的特殊问题要及时拿出处理意见。 各单位辅助运输治理任务纳入当月重点工程。 各副总.安管部主任工程师要及时总结并向煤业公司生产技术部、机 电部、安全管理部问题反馈。 治理完工的运输系统，治理单位向安全管理部提出验收申请，由安管 部、生产技术部按照新标准联合组织验收，达到90分以上的方可投入运行 并支付相关费用。 3-3斜井专管制度： 为了规范斜井运输管理工作，本着便于生产、确保安全、鼓励专管、 有偿使用的原则，结合矿业公司的生产实际情况，修定斜井运输专管规定 如下： 3.1斜井专管单位的确定 ⑴斜井运输的界定：矿业公司所有大于12度的斜巷运输。 ⑵斜井专管单位的确定：2048、3048由开拓区组织专门队伍进行提升 运输，为全矿服务，其余斜井本着属地就近，先准备、次回采、后掘进的 原则，由产品市场部、开拓运输市场部依生产变化确定。 ⑶斜井专管内容：斜井专管单位负责斜井内硬件设施的检查、维修、 更换等方面的日常管理，在非专管单位使用斜井时，安排监管人员负责对 现场设施完好状况的确认，并监督其运输时的操作行为，杜绝设备、设施 损坏及其他不良行为的发生。 3- 3.2斜井使用手续及相关规定： ⑴凡新投入的运输斜井，由斜井专管单位向安全管理部提出申请，经 安全管理部及相关部室检查验收，符合使用标准后方可使用。 ⑵斜井专管单位的变更。因工作区域变更不再使用或使用较少等原因, 斜井专管单位向主管市场部提出申请，由主管市场部平衡协调，确定新的 斜井专管单位，并及时组织交接验收。 ⑶斜井交接验收。由主管市场部组织，安全管理部、交、接单位参加, 经确认无问题的予以移交；如有问题但因工作确需移交，由主管市场部协 调，由交出单位将完善斜井所需工时、材料费用支付给接收单位，由接收 单位负责全部整改完毕，经安全管理部验收合格后方准使用。 ⑷对于工程完工，原使用单位撤出，又无后续单位接收的斜井，由主管 市场部安排专管单位。 ⑸非专管单位绞料时，提前向专管单位提出申请（见表五）此表一式 三份。同时给专管单位按60元/班的标准支付监管人员劳务费。专管单位 需结合本单位绞料情况，及时安排其他单位进行绞料工作，并负责安排一 名监管人员监督其绞料工作，专管单位一经签批申请，必须履行监管职责, 否则追究单位签批人的责任。 ⑹严禁非专管单位私自使用斜井， ⑺安全管理部负责做好斜井日常使用的监管工作，要求凡非专管单位 使用斜井绞料的，必须提前将经专管单位批签的《