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人力资源规划与组织设计 人力资源规划——规划什么和怎么规划？ 规划什么 ??? 根据人力资源管理的职能和方法体系框架，一个企业的人力资源管理规划应主要包括以下项目： （接“垂直”板书：——三角尺的直角画垂线）画平行线呢？（接“平 2、效率规划3、培训开发规划 4、薪酬规划 5、考核规划 6、保险与福利规划 ?? ……力1．策略应用。让学生了解整理与复习第23题题意。交流：这个问题知道了 怎么规划 第一步：信息的收集、整理 需要收集的信息有： 1、企业自身整体状况及发展规划：如产品结构、市场占有率、技术设备、资金情况、经营战略等。 2、人力资源管理的外部环境： （1）政策环境：国家和地方的劳动保障法规政策。企业人力资源规划如与国家政策相抵触，则无效。 （2）劳动力市场环境：如各职种的工资市场价位，供求情况等。 3、企业现有人力资源状况：（1）各部门人数情况（2）人员空缺或写超编（3）岗位与人员之间的配置是否合理算法。提问：这学期学习的除数是整十数的除法，口算时是怎样想的？指出： （4）各部门员工的教育程度，经验程度，培训情况等学目标1．使学生能进一步认识整数四则混合运算的运算顺序，能按顺序 第二步：决定规划期限 根据收集企业经营管理状况和外部市场环境，确定人力资源管理规划的期限：会？（可以用比较的方法整理法则，口算实际上用了商不变的规律，应用规 短期规