绩效考核依据.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 绩效考核依据 篇一：员工绩效考核的原则 ,标准和方法 员工绩效考核的原则 ,标准和方法 第一条考核目的 为全面了解、 评估员工工作绩效， 对公司及个人工作的实施进展情况 进行有效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与激励，提高公司 整体工作效率， 从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提 供有力的参考依据，特制定本办法。 第二条考核范围 本公司所有员工均需考核，并适用于本办法。 第三条考核原则 1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导； 2、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与 定量结合原则； 3、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神， 以发展的眼光进行考核。 第四条考核时间 1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核 ,月度考核在每月 末至下月初进行，年度考核在次年初进行。 2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。